东方地毯：地毯业是一个文化创意产业

近几年，东方地毯转换经营思路，发展迅速，在国内建立了15个分公司、36个办事处和分销机构。随着几年外销渠道的建设，东方地毯现已形成完整的规模体系，不仅在美国市场有著名的TbadeAm地毯公司、Nourison地毯公司、kas地毯公司等经销，而且还成功进入美国著名的专卖店及大型超市，在日本市场还有尼陶利、洋华堂等大型连锁超市。现产品出口销售比例已达到40%以上。

由此东方地毯进入了10年持续成长的黄金通道：从2001年至2005年，每年销售额等主要经济指标增长35%以上;从2006年至2010年，主要经济指标增长25%以上，东方地毯进入中国机织地毯企业“第一方阵”。

不同于木地板、大理石等铺地材质，地毯在中国的使用历史长达二三千年，这就使得地毯具有了深厚的文化底蕴，成为了文化的一个载体。

在谈及地毯内外销产品有何区别时，东方地毯表示除了外销产品的质量要求更加严格外，最大的区别就是文化的差异，文化背景的不同影响着人们对地毯的图案和配色的喜好。

而目前中国地毯的内外销中低端市场不太注重新产品的开发，不注重产品的差异化策略即特色开发，而比较倾向于价格竞争。但国内外中高端市场，要求一定要开发有特色的产品，有竞争力的产品，从而获得丰厚的利润。

东方地毯表示，未来地毯发展整体趋势将是注重文化内涵、注重工艺美术、注重价格适用、注重使用方便。正是这种对文化差异的洞悉，对社会环境的把握，让东方地毯更加清晰地认识到，地毯不仅是一个纺织工业，更是一个文化产业，一个创意产业。而东风地毯也将把地毯当作是一个文化创意产业来做，去打文化牌，在地毯内外销市场上采取差异化的竞争策略，才能在中国纺织产业的转型期获得更深远的发展。