软装企业百团大战 谁能横刀立马?
随着生活水平的不断提高，人们对居家空间品位的追求日渐突显。软装，作为生活空间中最抢眼的一件外衣，概念逐渐清晰起来。这个概念一经推出便如沐春雨般受到各路商家的热捧。
最先打出软装大旗的是最早做成列设计的，他们把艺术摆件和挂画整合起来创立了第一代软装公司。他们的理念在大型宾馆、会所中得到认同，这批企业也因此发展起来，（典型的企业有乔顿艺术，如今在宾馆业已建立了不朽的影响力）。紧接着，随着地产业的发展，做样板房的设计师开始觉醒，他们把软装推向家庭生活。同时第二代软装企业也应运而生，这批企业主要的业务来源还是开发商的样板房和餐饮、宾馆等空间设计。
2010年后，随着宏观调控的不断深入和世界经济的持续低迷，国内许多布艺、壁纸、家具等材料商突遇瓶颈，与之相邻的软装行业自然成了他们的避风港。大批材料企业涌入软装行业，甚至大型材料渠道商（如剪刀石头布、红星美凯龙等）也介入进来，这些软装新贵资金雄厚却苦于人才匮乏，于是软装教育企业又如雨后春笋般的喷薄而出。近两年来，手握丰富客户资源的装潢公司也把软装纳入进来，软装也随之走进家庭。一时间，软装企业呈现百家争鸣、群雄逐鹿的态势。
中国软装热线配图
然而，软装市场并没有像软装企业那样发展迅速，软装的社会认知度和公信度还极度贫乏，很多老百姓还不知道软装是什么，少数软装企业或唯利是图、或缺乏经验给市场造成不好的影响。软装行业甚至没有完整的认证体系和行业标准，从业人员缺乏专业素养，软装市场亟待培育。几番滚打，很多企业才发现软装蛋糕没有想象的那么大，更没有想象的那么好吃。
现实也是这样，中国的软装企业一边像春风吹过一样迅猛生长，一边又像秋风扫过一样迅速倒下。究其原因：其一，软装终究是刚刚觉醒，市场还不很成熟，需要引导性消费；其二，缺乏真正懂软装的人才，在此之前中国的大学很少有艺术装饰专业的，最靠近的也仅仅是环境艺术设计。虽然最近几年部分大学有了一些类似专业，还有一些快餐式的形似专业培训机构，却也是学术派外行来教学生，没有实际操作经验；其三，行业间不规范竞争，低价对砍，缺乏设计和产品含量，破坏了软装形象；其四，缺乏一个完整的行业体系，客观地造成了企业无规可依，这也是软装人的职责所在。
面对新形势，做软装的企业应该怎么办？带着这个问题，笔者作为亚太国际软装饰协会组织成员，走访了多家软装企业。其中，上海法比洛装饰用品有限公司推出的玛丽洛丝整体软装让人眼前一亮，他们以一个市场引领者的姿态，让软装走进普通老百姓的家庭。为了让软装更容易复制，他们专门开发了一套数据库软件，不仅让设计搭配模块化，而且还无限拓宽了展示平台。老百姓看了更加浅显易懂，常年经营家居产品的行业会用，守店面的老阿姨也会用，市场普及工作做得如此扎实，真让人感到叹为观止。
得大众者得天下，从玛丽洛丝出来，笔者隐隐感到第三代软装公司已渐具雏形，整体软装或将是未来的发展趋势。作为软装人，笔者越发感到未来的光明，同时也感到协会的任重而道远。
