宜家销售窗帘谋取暴利 低价采购逼停供应商
宜家在10多年的中国市场开拓历程中，是成功的，尽管在初期遭遇了因恪守标准化而拓展滞后的困境。近来来，宜家不断研究中国本土市场的特殊性，并采取了针对性的有效措施。
低价策略，是宜家中国战略的一大重点。根据计划，宜家产品的销售价格平均每年需降低2%~3%，过去8年，宜家曾成功将全部产品的价格降低了超过20%。2011财年，其产品价格降幅亦达到2.6%。
但消费者或许从没想过，价格低廉，并不等于利润降低，近日就有供应商爆料，宜家窗帘的采购价格不过50多元，利润率高达80%。所以，在这种背景下，绝对销售价格低廉背后，可能意味着更加低廉的采购价格。而产品质量、消费者利益则成为最终牺牲者。
有代工厂揭秘称，宜家家居的低价只是一个噱头，并举出这样一个例子：一款贝卡姆阶梯凳，向代工厂的采购价仅42元，销售价则达到99元，毛利超过1倍还多。可是很多人并不知道，国内一些家具工厂的产品通过代理商销售，是按照出厂价乘以4再打对折的。相比而言，宜家的产品真是便宜到家了。宜家在过去的8年里成功地将产品价格整体拉低了20%以上，更是业界不争的事实。
宜家诱人的价格能否保证质量？
前不久，宜家家居发出通知，宣布全球召回一定数量的帕克思奥尔兰PAXAURLAND玻璃镜门。这已经是今年内宜家第四次进行产品召回了。在过去三年里，宜家宣布召回的问题产品至少有15种，包括茶壶、窗帘、儿童椅、睡袋、床垫、沙发床等多种产品。
宜家家居屡陷质量门
对于宜家屡陷质量门，一位业内人士表示，宜家货源主要依赖全球低价采购或找代工生产，加上现在产品生产成本本来就高，为保证低价和利润，供应商在用材上可能不那么讲究，产品耐用或安全程度自然难以保证，出现质量问题在所难免。
