中国墙纸行业——“马太效应”凸显

       “马太效应”是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。“马太效应”之父、著名社会学家罗伯特·莫顿归纳“马太效应”为：任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。

 

       在墙纸厂家则实现了逆势增长。

 

 

       墙纸行业市场发生了很大变化，以新富阶层、工薪阶层、新一代农民为代表的消费主力，共同构成中国特色的“多元消费生态”，也因此导致了中国多元化的市场格局和多元化的企业生态。研究新的市场环境下的消费趋势和消费者行为是摆在墙纸企业面前的一个全新的课题，然后才是需要研究的各项战术策略和产品。2011年给了墙纸行业更多思考。

 

 

       随着房产调控政策步步紧缩，包括墙纸在内的整个家居行业都慢慢感受到压力的来临。一方面是市场消费在压缩，另一方面却是产能过剩问题严重。据中国建筑装修装饰材料协会的数据显示，2011年年底国内墙纸产量可达15亿平米，比2010年增长70%，这还不包括进口墙纸。

 

       其实产能过剩并不是墙纸行业独有的问题，但是这个问题却要被墙纸行业重视。因为墙纸行业品牌集中度极低，行业发展过快却不成熟，产能过剩会加剧各种不正当竞争，甚至直接伤害到消费者利益，进而使整个行业遭受沉重打击。所以墙纸行业加强自律，规范经营，避免恶性竞争，这是整个行业需要高度重视的。

 

       当然，产能过剩不必想得太过悲观。说过剩，这些产能分配在每个中国人身上，人均一平米都不到，关键是墙纸行业怎样把墙纸市场的蛋糕做大做强。实际上，商场如战场，任何时候竞争都无法避免。而在形势严峻的经济环境中，马太效应会更加凸显，那些长期经营品牌、早早做好战略部署的实力派企业显然会在竞争中占有绝对优势。

 

 

       2011年中国墙纸行业经历了20年来从未有过的飞速发展。但纵观国内墙纸品牌，虽然数量众多，但在国内墙纸市场上还没有一家企业能占到10%的市场份额，年销售额超过5个亿的凤毛麟角。而且高端墙纸市场完全被进口品牌占据，国内品牌几乎难以插足。“行业太大，企业太小”是这个行业的态势。究其原因，最主要的还是国内品牌缺乏品牌力和原创力。

 

       国内墙纸品牌要占据主导地位，品牌化运作是必经之路。可喜的是，国内目前最具代表的几个墙纸品牌如柔然墙纸厂家等已经迈上品牌化运作之路，市场影响力和销售量快速提升，成效显著。墙纸行业发展至今，品牌多元化及多品牌经营一直是业内争执的热点，一方坚持专业化的发展道路，另一方主张多元化品牌经营。

 

       发展无定式，适合自己的才是最好的。但是墙纸行业的终端营销，目前仍以专卖店、分销的形式为主。厂家一般会选择重点市场、重点客户，在支持政策上给予一定程度的倾斜。我国墙纸行业正处在快速发展期，由于经营门槛不高，很多商家对墙纸品牌销售的意识薄弱，一些不规范的现状直接导致准消费者流失。

 

       墙纸行业要更好地发展，要加强自律，建立严格统一的规范标准，做到零售价统一透明，售中售后服务标准统一，树立良好的行业形象，给消费者信心。另一方面，从消费者角度看，中国消费者对墙纸还缺乏足够的了解，甚至很多消费者对墙纸认识还存在很多误区，如认为墙纸贵，使用不方便等。其实墙纸的使用寿命通常有8-10年，而乳胶漆3-4年为一个氧化周期，墙纸的年平均投入并不比乳胶漆高。而墙纸最大优势在于，它能呈现出多样的风格，更适合以个性审美为主导的现代家装。但是，墙纸厂家需要做更多的工作，加大宣传力度，让墙纸品牌灌入消费者心中，让大家了解墙纸。

 

       把行业洗牌当作发展壮大的一个机遇，墙纸行业最终才得以优胜劣汰。“马太效应”或许就是在墙纸行业竞争过程中必经的一个阶段，墙纸行业必将会经历发展，最终成长成一个优愈优，优带弱，整体发展均衡有序，规范透明的行业。

                                            

 

 

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