志宇轻纺:主打“卡丝博” 定位国际品牌
绍兴志宇轻纺有限公司是一家专业生产窗帘,装饰布,电脑绣花,服装面料的现代型纺织企业。“卡丝博家居布艺生活馆”已在全国各大城市先后加盟了40多家加盟店(沈阳、上海、杭州、宁波、长沙、昆明等),又在国外开设了分公司和直营店(缅甸和印尼),受到消费者广泛好评。
《中国软装》:方总,您好,就目前来说,我们软装行业、包括细分的窗帘行业,还缺乏做得好的品牌,尤其是走向终端的大品牌。卡丝博是志宇轻纺的主打窗帘品牌,她的定位是什么?
方总监:就目前对窗帘品牌的了解来看,我个人认为,窗帘和家具一样商品相类似,品种繁多,款式各异,不同的装修风格选用不同的窗帘,如果每个窗帘品牌经营的产品不分消费对象的话,就没有品牌独特性,缺乏竞争力和混淆消费群对象。
卡丝博是我们志宇轻纺的主打品牌,以典雅、华贵、时尚的欧式风格为主导,面对的是中高端消费群体,这些消费群体的性质是品位消费和奢华消费的群体。我们针对客户的装修风格和个人喜好量身定做,以民族和地域的不同文化和习俗,同时融合了自身特有的文化理念,为最求高质量生活的消费群体和诉求人文、个性的高素质消费群体,提供了不容置疑的最佳选择。
求精,不盲从整体软装
《中国软装》:公司目前的运营体系是怎样的?团队建设情况如何?
方总监:我们公司的运营体系是成品供应,为减免经销商库存积压的烦恼,加盟商只要接单、安装和售后服务,货物出现质量问题有公司全权负责,包括往返运费。每个季度新品开发,加盟商可免费试挂半个月,开业活动和节日活动的顾客赠送礼品都由公司免费提供。团队建设方面,目前市场部12人,以地区分管制度。开发部6人,生产部60余人,其他还有核算、后勤、采购、物流等部门。总的来说,团队建设也在不断完善中。
《中国软装》:根据卡丝博的品牌定位,目前公司形成了怎样的产品体系?产品特色在哪里?
方总监:我们的产品以实样展示,主要以简欧风格为主导,整个展示给客户的感觉很直观。走进我们品牌店的客户能看到整个生活格调,从而选择最适合的窗帘。我们的产品特色就在于,产品式样设计简约而不简单,注重家居窗帘美观和实用性的结合。面料是我公司自主研发的包版定做,产品做工精细,经过生产前面料质检、制作中高度质检和出厂前整帘质检出厂。
《中国软装》:窗帘布艺是家居软装中非常重要的部分,很多业内人士表示整体家居软装是未来的发展趋势,您怎么看?
方总监:整体软装是个好趋势,但软装的范围很大,目前我们已经有窗帘、家具、饰品同时布置在专卖店里,主要产品是窗帘。我认为,当前整体软装不是很成熟,如果要涉及其他软装行业,还需要更专业的考量。卡丝博当前的目标还是先做好做精,等公司慢慢把整体软装综合起来,待时机成熟,再考虑整体软装这条路。
握好双刃剑,定位国际品牌
《中国软装》:您觉得在目前的发展过程中,我们的窗帘品牌面临着哪些挑战和机遇?
方总监:挑战还是比较大的,现在很多窗帘品牌快速崛起,有做成品的,也有单卖面料的,目的都是一样,就是怎么样把自己的产品卖出去。还有些品牌把自身的定位很高,但目前最大的瓶颈就是,窗帘在消费者心里的重要性、定位再高,消费力不能承受的话依旧是徒劳。所以,目前我们品牌消费的理念怎样在营销策略中体现出来,当然也要让消费者得到实在的物质性价比。
机遇很多,毕竟现在真正能做到完整的窗帘售前和售后服务的品牌还不多。这样一来,品牌效应就是竞争空间,谁能把服务做好,谁就能在窗帘市场久盛不衰。有一次,我接待了一个客户,他本行是做墙布的,他的服务理念让我很佩服。只要他去客户施工的地方都是他的服务范围,施工前工人全身洁净的入场,施工范围铺好地毯,做好工程后清理垃圾再打扫灰层,留给客户一个洁净环境,还贴上“施工完毕,未验收前不得入内”的字样。这种服务完整性和责任心,让客户感觉到非常满意。不仅在售前,窗帘销售中也做这样服务。现在,客户的口碑广告就是品牌生存的重中之重。另外,国内市场窗帘品牌的琳琅满目,让我们想到,向中国周边国家发展也许是条好路子。靠着中国在世界经济的影响力,中国货在国际舞台频频出演,我们窗帘也可以随着这股潮流涌向世界,打造国际品牌。
《中国软装》:公司目前采用什么样的市场策略?又有怎样的发展目标?
方总监:我们在同等品牌中加盟费是最便宜的,在8月份深圳展会之前,我们的加盟费是3.8万元,在每个省是第一位加盟商免加盟费。展会之后,加盟费升至5.8万元,每个省第一家加盟则只需2万元加盟费。我们现在主要以百度网络平台和参展为市场推广渠道。我们今年就已经准备参加8月份的深圳家纺展会,实景展示卡丝博的整体形象店。我们的“卡丝博家居布艺生活馆”已在全国各大城市先后加盟了40多家加盟店(沈阳、上海、杭州、宁波、长沙、昆明等),又在国外开设了分公司和直营店(缅甸和印尼),受到消费者广泛好评。
目前,公司预案2014年前在国内突破百家加盟店的目标,要在国外成立5个以上的分公司,而且以缅甸为生产基地向整个东南亚发展,这样就以缅甸为中心,发展东南亚生产销售网络。今后,我们将向全世界推广卡丝博品牌,我们的发展总体定位是成为国际著名品牌。
方总监:就目前对窗帘品牌的了解来看,我个人认为,窗帘和家具一样商品相类似,品种繁多,款式各异,不同的装修风格选用不同的窗帘,如果每个窗帘品牌经营的产品不分消费对象的话,就没有品牌独特性,缺乏竞争力和混淆消费群对象。
卡丝博是我们志宇轻纺的主打品牌,以典雅、华贵、时尚的欧式风格为主导,面对的是中高端消费群体,这些消费群体的性质是品位消费和奢华消费的群体。我们针对客户的装修风格和个人喜好量身定做,以民族和地域的不同文化和习俗,同时融合了自身特有的文化理念,为最求高质量生活的消费群体和诉求人文、个性的高素质消费群体,提供了不容置疑的最佳选择。
求精,不盲从整体软装
《中国软装》:公司目前的运营体系是怎样的?团队建设情况如何?
方总监:我们公司的运营体系是成品供应,为减免经销商库存积压的烦恼,加盟商只要接单、安装和售后服务,货物出现质量问题有公司全权负责,包括往返运费。每个季度新品开发,加盟商可免费试挂半个月,开业活动和节日活动的顾客赠送礼品都由公司免费提供。团队建设方面,目前市场部12人,以地区分管制度。开发部6人,生产部60余人,其他还有核算、后勤、采购、物流等部门。总的来说,团队建设也在不断完善中。
《中国软装》:根据卡丝博的品牌定位,目前公司形成了怎样的产品体系?产品特色在哪里?
方总监:我们的产品以实样展示,主要以简欧风格为主导,整个展示给客户的感觉很直观。走进我们品牌店的客户能看到整个生活格调,从而选择最适合的窗帘。我们的产品特色就在于,产品式样设计简约而不简单,注重家居窗帘美观和实用性的结合。面料是我公司自主研发的包版定做,产品做工精细,经过生产前面料质检、制作中高度质检和出厂前整帘质检出厂。
《中国软装》:窗帘布艺是家居软装中非常重要的部分,很多业内人士表示整体家居软装是未来的发展趋势,您怎么看?
方总监:整体软装是个好趋势,但软装的范围很大,目前我们已经有窗帘、家具、饰品同时布置在专卖店里,主要产品是窗帘。我认为,当前整体软装不是很成熟,如果要涉及其他软装行业,还需要更专业的考量。卡丝博当前的目标还是先做好做精,等公司慢慢把整体软装综合起来,待时机成熟,再考虑整体软装这条路。
握好双刃剑,定位国际品牌
《中国软装》:您觉得在目前的发展过程中,我们的窗帘品牌面临着哪些挑战和机遇?
方总监:挑战还是比较大的,现在很多窗帘品牌快速崛起,有做成品的,也有单卖面料的,目的都是一样,就是怎么样把自己的产品卖出去。还有些品牌把自身的定位很高,但目前最大的瓶颈就是,窗帘在消费者心里的重要性、定位再高,消费力不能承受的话依旧是徒劳。所以,目前我们品牌消费的理念怎样在营销策略中体现出来,当然也要让消费者得到实在的物质性价比。
机遇很多,毕竟现在真正能做到完整的窗帘售前和售后服务的品牌还不多。这样一来,品牌效应就是竞争空间,谁能把服务做好,谁就能在窗帘市场久盛不衰。有一次,我接待了一个客户,他本行是做墙布的,他的服务理念让我很佩服。只要他去客户施工的地方都是他的服务范围,施工前工人全身洁净的入场,施工范围铺好地毯,做好工程后清理垃圾再打扫灰层,留给客户一个洁净环境,还贴上“施工完毕,未验收前不得入内”的字样。这种服务完整性和责任心,让客户感觉到非常满意。不仅在售前,窗帘销售中也做这样服务。现在,客户的口碑广告就是品牌生存的重中之重。另外,国内市场窗帘品牌的琳琅满目,让我们想到,向中国周边国家发展也许是条好路子。靠着中国在世界经济的影响力,中国货在国际舞台频频出演,我们窗帘也可以随着这股潮流涌向世界,打造国际品牌。
《中国软装》:公司目前采用什么样的市场策略?又有怎样的发展目标?
方总监:我们在同等品牌中加盟费是最便宜的,在8月份深圳展会之前,我们的加盟费是3.8万元,在每个省是第一位加盟商免加盟费。展会之后,加盟费升至5.8万元,每个省第一家加盟则只需2万元加盟费。我们现在主要以百度网络平台和参展为市场推广渠道。我们今年就已经准备参加8月份的深圳家纺展会,实景展示卡丝博的整体形象店。我们的“卡丝博家居布艺生活馆”已在全国各大城市先后加盟了40多家加盟店(沈阳、上海、杭州、宁波、长沙、昆明等),又在国外开设了分公司和直营店(缅甸和印尼),受到消费者广泛好评。
目前,公司预案2014年前在国内突破百家加盟店的目标,要在国外成立5个以上的分公司,而且以缅甸为生产基地向整个东南亚发展,这样就以缅甸为中心,发展东南亚生产销售网络。今后,我们将向全世界推广卡丝博品牌,我们的发展总体定位是成为国际著名品牌。
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