2021中国建博会（上海）|伊盾门窗张龙伟：创造发展，打造门窗数智新生态

 参展品牌：伊盾门窗

展位号：2.1B114

采访嘉宾：董事长 张龙伟

慧亚网：中国建博会（上海）迎来了第23届，今年是贵企第几次参与该展会？贵企期望达到怎样的效果或者目标？

张董：此次伊盾门窗第三次参展，虽阔别中国建博会（上海）舞台多年，但实力依旧。伊盾门窗多年潜心打造数智化门窗，紧抓5G时代下的家居消费力升级变革风口，依托12年品牌积累，携2021设计新品完美亮相，充分利用上中国建博会（上海）这个强大平台，向全球分享并传递了伊盾门窗“让生活远离噪音 让家庭拥有安全的”的品牌愿景。

慧亚网：这次参展，贵企带来了哪些新品？这些新品具有怎样的新技术或特色？

张董：我们这次参展带来很多智能门窗新品。但这里着重推荐的是这一款透屏科技门和天猫爆品云尚Mini系列。透屏科技门用科技二字形容并不为过，它采用独创3D贴片技术，再加上高品质的LED灯，从视觉上可以让画质更加高清，裸眼3D震撼感更强。同时透屏科技门的结构简约，安全耐用，而且可以智能识别，遇到阻碍自动返回，所以不用担心小朋友贪玩而出现夹伤的情况。

天猫爆品云尚Mini系列是一款真正的高性能密封的平开窗，边框采用多腔体双层断桥设计结构，隔音降噪性能多重升级。因为颜值和实力一直在线，再搭配极简轻奢风格，一直深受很多家庭的喜欢。

慧亚网：好产品需要好的渠道去推广，能否简单介绍一下目前贵企的经销商现状？

张董：采用伊盾门窗商学院独创的O6新商系统+E8盈利系统，再加上一对一的保姆式帮扶，全面赋能终端持续盈利。同时今年伊盾门窗的战略规划就是与江西校企合作，成立专门的伊盾班，为全国各地的经销商免费输送门窗导购、技术安装等人才，解决经销商招人难留人难的问题。

慧亚网：疫情已经持续一年，这对经销商的店面运营能力提出了更高的要求，对此，贵企是如何帮助经销商实现持续盈利的？

张董：伊盾门窗推出独创的N3新零售系统，通过智慧门店的落店系统结合E8+06系统，盈利效果翻倍。同时伊盾门窗通过商学院，从技能安装到导购培训，提供全方面的培训。

2020年初冲破疫情封锁，通过抖音短视频营销、百度、天猫新零售等多渠道直播引流、微信社群营销落地，实现上半年40%逆势增长。今年伊盾门窗更是通过企业数字化改革，实现数据可视化、可量化、可优化，真正做到千万订单推送，精准为门店赋能。

慧亚网：随着原材料、人工成本、生产成本不断上涨，贵企有何应对措施，确保经销商的利益以及产品的品质？

张董：伊盾门窗以创新为驱动，打造门窗数智新生态。通过智慧工厂、无纸化电子下单等一系列举措大量降低人力成本，降低出错率，同时货期写进合同，超期赔付等一系列举措反推伊盾门窗的7S精益管理要求。今年，伊盾门窗更是要成立产品检测实验中心，从而实现品控交期双赢。

慧亚网：2021年，面对市场的不确定性，贵企会更加着重哪一方面的发展，具体规划是怎样的？

张董：坚持走数智化道路，顺势而为，乘势而上。通过培训战略、生产数字化战略、产品战略、品宣战略、营销数字化战略、渠道战略、品牌运营战略等全方位战略部署升级，做到立足根本，品牌扩张，换道超车，高速发展。

慧亚网：疫情的结束时间仍是未知的，这对我们线下门店和线上营销始终存在影响，您觉得2021年行业的发展形势将会是怎样的？

张董：门窗行业的关注度逐年升高，南北品牌的融合提升了行业的整体调性，精装房市场带来的市场需求，国家对门窗品类的标准出台，高端商场对门窗品类的重视，高性价比系统门窗将成为行业的新风口。同时消费者的定制化需求转变，会要求门窗更加智能化，所以很快步入门窗数字化时代。而伊盾门窗实现人货场重构，成立新零售运营中心，线上线下一体化运营，为门店培养爆款商品，帮助门店获客，从消费者购前、购中、购后的全链挖掘潜在需求，赋能品牌，忠实消费者增长。

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整理/杨安妃

来源/慧亚网