布艺行业寒冬如何过？找准方向 自我提升

　　目前，虽正值酷暑五月，家纺布艺行业却在遭遇“史上最冷寒冬”。

 

　　宏观环境来看，国家金融政策不断收紧，企业融资艰难，成本巨大，2008 年货币超发的负作用开始逐步显现。

 

　　家纺布艺行业本身来看，一方面随着上游的房地产市场转冷，内外销市场持续萎缩;另一方面，市场消费总量缩水，原材料成本却持续上升，再加上卖场的不断扩张捆绑了部分企业及经销商，店面数量增加，单店成交量持续降低。当前这种严峻的形势，家纺布艺企业如何才能顺利度过呢

 

　　目前，国家的房地产政策不仅还没有松动的迹象，而且限购令还进一步向二、三线城市延伸，房产业仍在降温。而与之密切相关的家纺布艺行业，也将进一步受到影响，销售情况可能更加不乐观。另一方面，各大家居建材卖场在(亚太布艺网印)雄厚资本的支持下还在大肆扩张，很多企业不得不跟进，导致单店销售额持续降低。在成本不断上升的情况下，销售额反而持续下滑，对于家纺布艺企业来说无异于雪上加霜。

 

　　要想打开局面，家纺布艺企业就应放宽自己的眼界，坚持创新，从困难中找到机遇。

 

 

　　虽然限购令正在进一步深化，但是保障房政策对家纺布艺行业来说却是一大利好。早就有业内人士测算过，购买保障房的消费者一般会保留一定的余力来改善自己的居住环境，以家纺布艺方面每户5000 元的投入来计算，保障房将为家纺布艺行业提供约1800 亿元的巨大市场空间。

 

　　销售方面的困难，让众多家纺布艺企业把眼光投向了广阔的保障房领域及二、三线市场，使得品牌家纺布艺不再是一线城市所独有，对于企业来说(亚太布艺网印)提升了知名度、拓展了市场，对于消费者来说则有更多的优良产品可以选择。

 

　　即使某些高端品牌不太适合保障房市场，但对于大多数家纺布艺企业来说，保障房市场(亚太布艺网印)有着巨大的吸引力。另一方面，尽管限购令已经开始覆盖部分二、三线城市，但是面对如此众多的二、三线城市，很多软装企业仍然选择渠道下沉来破解当前的销售困局。

 

 

　　当前的家纺布艺厂家面临着众多的困难，比如现金流紧张，用工荒，销售难等等，但是大部分从业者仍然(亚太布艺网印)保持着信心。比如2012 德国法兰克福国际家用纺织品博览会依然火爆，很多企业在市场萧条的情况下仍然扩大投资，而且不断有新的面孔在家纺布艺市场亮相。这些都从侧面反映出整个行业对未来的预期。

 

　　福兮祸所伏，祸兮福所倚。家纺布艺行业的人才荒，早就已经浮出水面。今年春节期间，就曾有媒体报道过招聘市场上的抢人大战。不只是沿海省份，往年的劳务输出大省——四川、江西、湖南等省也开始出现工人紧缺现象。经济学中有“刘易斯拐点”之说，是指劳动力从无限供给到短缺的临界点。具体来说就是随着工业化进程的发展，剩余劳动力都将被吸纳干净，如果不提高工资福利，不改善劳动条件，就雇请不到所需的劳动力，目前种种迹象都表明中国正在或即将出现刘易斯拐点。面对此特殊时期，企业开始逐步关注员工的人性化管理，在提升员工素质、提高员工福利的同时，也提升了企业的管理水平。

 

 

　　资金流的紧张导致家纺布艺代理更加关注对成本的合理控制，比如规范生产流程和管理以提升效益，或者进行务实高效的宣传推广，以带动产品的市场销售，以及时回笼资金，减轻资本压力等。再者，企业也应该积极协调与家纺布艺行业协会、银行等相关方面的关系。小企业的关停并转及大企业的收购，也使行业加速洗牌，促进了真正大品牌的诞生。

 

　　家纺布艺企业要不断拓宽自己的眼界，坚持创新，在困难中寻找新的机遇，抓住时机转型升级，完善企业的方方面面，才能够度过行业的寒冬，而今后的家纺布艺行业也将拥有更多更具影响力的真正的领军企业。