解救“压力锅”地板企业“精深专”妙手回春
企业想走出困境却不知该如何发力，很多企业的老总都感觉到前所未有的压力与迷惘，不知道企业该往哪个方向走，该如何走下去?
地板行业已成“压力锅”
树木砍伐禁令出台，原木售价飙升。公害地板丑闻曝光，地板生产环保标准上升。地板企业的压力的确越来越大。许多以低价冲击市场的中小地板企业因成本急增无法再获得价格优势，卖得越多亏得越多。许多地板企业争相调价，让市场消化部分压力。但雪上加霜的是：人力成本和渠道成本的上涨再添地板企业的成本压力。
企业想走出困境却不知该如何发力，很多企业的老总都感觉到前所未有的压力与迷惘，不知道企业该往哪个方向走，该如何走下去?
近几年，地板企业都没有过多地作市场推广和投入，地板品牌也不再盲目扩张了。明显表象还体现在地板经销商身上，一些地板经销商对于极少的投入也开始怕前怕后，不愿意把更多的精力投入到市场的形象建设上，同时对品牌的转换频率也加快了。
沉着应对“精深专”妙手回春
选择好的产品组合，走精深专的发展路线不失为一条好的路子。
目前，地板产品同质化过于严重是大多数地板企业陷入困境的主要原因。因此，地板企业要想在成本持续上扬的过程中突围，就必须在发展中不断地调整以适应新的发展需求，坚决去除这种惯性思维和惰性思想，重新审视自己，对企业进行优化整合，重新调整以找准自己今后的发展之路，用各种方式进行重新定位以获得新的市场空间。
一则联手强势品牌，重组品牌和市场结构，采用全新的推广和营销模式，并借力品牌厚度和高度，全面打开市场和提高业绩;一则走精细化模式，建立强势合作团队，快速有效地推广到更深层次的消费群体。
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