开开木门张亚男：产品至上，渠道为王

采访嘉宾：开开木门董事长助理张亚男

慧亚家居网：随着市场大环境的变化，许多经销商选择跨界进入木门行业，但他们对门店运营模式并不了解，请您为大家介绍开开木门的运营模式。与同行品牌相比，开开木门有哪些品牌优势？

张助理：开开木门自2006年成立以来，一直坚持着“产品至上、渠道为王”的战略方针。从款式多样性、颜色丰富度到产品品质、油漆表面、打磨细节、原材料等都经过多层筛选，旨在打造更加符合中国家庭需求的中高端产品。开开木门点对点垂直化的运营管理模式，更能做到与各地经销商与工厂无缝对接，顺畅沟通，但前端出现问题的时候也能够迅速地给予总部反馈，做到及时反应和调整，为经销商和消费者带去更加可靠的后勤保障。

慧亚家居网：产品决定了品牌的口碑，开开木门在产品方面有何研发规划？在终端市场有何布局？

张助理：从2017年的简约现代到2018年的本色简约，再到2019-2020年的新中式风潮，开开木门一直与时俱进，紧跟市场的步伐，先后推出相应风格热卖产品。未来，开开木门还会继续投入人力物力，全力开发出更多消费者喜爱的产品，引领新的市场潮流。

慧亚家居网：当下的行业存在着哪些痛点？针对这些痛点，开开木门是如何破局的？

张助理：品牌靠产品衬托，而颜值和品质才是核心中的核心。当下的市场变化很快，年轻的90后消费者群体崛起，成为引领市场的主力军，他们不拘一格，对家庭装修有自己独特的见解和认知，开开木门作为传统生产型企业，更应该有预判市场的能力，提前做出相应的规划和调整，不断得实验和研究，生产出当下消费者喜爱的产品。

当下消费者的产品选择开始多元化，木门也需向全屋延伸，原来产品单一的企业，生存空间将会越来越小，这些都需要在合适的时间段快速转型。而开开木门自2016年就开始投入全屋定制的研发和尝试，经过几年的磨合，目前的技术已非常成熟，可以做到高端烤漆产品与木门颜色的无差别统一，使消费者在选择的产品时候更加有信心。

慧亚家居网：加盟商与品牌向来被称为“命运共同体”。接下来，开开木门将如何做好养商、育商的工作，有哪些措施？

张助理：加盟商作为品牌在前端市场的代表，门店的形象建设、导购的精神面貌等都是品牌的形象体现。自2017年底，公司提出“暂缓招商、重点养商”的战略，每年都会在销售端的培训学习、门店改造、市场营销等环节上投入大量的精力、物力和人力，以便更好的服务于消费者及加盟商。

慧亚家居网：未来，开开木门在终端市场会有哪些发展规划和布局？

张助理：新产品的研发、门店形象的改造、销售及设计的加强学习、终端市场的服务提升是公司未来的四大核心板块。

慧亚家居网