慧亚传媒黄金荣：华为任正非送别“荣耀”

前一段时间，华为因为众所周知的外部压力，要将旗下的一个手机品牌荣耀进行剥离，就是将这个品牌卖掉。在这个剥离荣耀的送别会上，华为的创始人任正非的讲话让人有些动容。

他主要说了两点，一是为什么要剥离荣耀；二是一旦剥离就像两个人离婚一样，不要藕断丝连。再次在市场上见面，我们就是敌人，但希望我们成为相互最强的敌人。你们不要心慈手软，你们要勇敢的喊出打倒华为。这些话让我们看到了一个顶级企业家的气度和智慧。

我又多想了一下，为什么华为有剥离荣耀这个方案的存在呢，剥离后企业的产品方向还没有特别大的影响？这应该得益于华为一贯奉行的内部赛马机制。我所了解到的华为的赛马机制有两方面的体现：一方面是同一产品有多个品牌，内部就有竞争。就像上面谈到的“华为手机”和“荣耀手机”，以前既是同一个公司，又是市场上相互竞争的对手。

华为的赛马机制的另外一个体现是，华为有“蓝军、红军”的机制。华为内部在策略方面分为了红、蓝军两派，一派的存在是为了证明另外一派是错误的，一派是为另外一派去纠错的。

这有点像美国民主和共和两党的竞争和交替执政。因为这么大一家公司，很难保证每个人想的策略都是正确，也很难保证没有内部的腐败，只有用动态的机制去解决这些问题。

华为的管理方式，是将中国传统文化和西方制度管理结合得最好的公司，也因此成为了美国政府的心头之痛。经常说到要学习华为，真正要学习，我们还需要了解华为经营的更多细节。

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