2020上海墙纸墙布展丨爱漫时毛新建：门店破局在于打造差异化

采访嘉宾：爱漫时 营销总监 毛新建

慧亚家居热线：本次展会是以“新技术，新模式，新融合”为主题，请问贵企在产品研发、工艺技术等方面有哪些创新和突破？

毛总：在创新上，爱漫时进行了两个方面的创新：一个是工艺创新，另一个则是原材料的创新。在工艺创新上，爱漫时引进了更先进的设备，在产品品质上的更加细腻；而原材料创新，爱漫时则通过研发，设计出更能精准展现花型的原材料，如弹性立体纱线等产品。

慧亚家居热线：后疫情时代，越来越多经销商意识到需要转变运营思维，不仅仅要求产品差异化，更需要服务、营销差异化，您觉得想要他们破局和打造差异化，品牌和行业可以提供哪些支持？

毛总：门店破局在于打造差异化。软装是一个对专业性要求比较高的行业，因此门店应该需要越来越专业，同时也需要品牌支撑，需要品牌能够提供更多的产品品类，正如像爱漫时，我们拥有完善的整体软装类产品体系，墙纸、墙布、窗帘以及墙咔等等，像爱漫时这样一个优秀的品牌能让门店在销售竞争当中取得优势。

慧亚家居热线：雨天过后必有彩虹，现在行业又回归到正常的发展轨道，对企业而言，今年有发生什么变化？企业帮助经销商解决了哪些问题？

毛总：由于疫情的原因，今年的经销商都比较困难，为此，爱漫时在今年为门店提供了较大的门店补贴，补贴金额从5000-40000元不等。另外，爱漫时在工厂环节进行了大力的品宣投入，将品牌的知名度从消费者层面进行进一步的提升，让更多的消费者了解爱漫时这个品牌，让门店在进行活动和门店销售更加顺利得到认可。

慧亚家居热线：您认为行业未来两年的发展关键词是什么？

毛总：我认为是：专业化、品牌化。专业化和品牌化对于墙纸墙布品牌来说是非常重要的，目前市面上有许多所谓的品牌其实是不专业的，它们没有自己的生产团队、研发团队、设计团队，都是以代加工的模式生产。一个品牌如果要行业正常健康的发展下去，必须要有整个产业链的布局，要有自身的设计研发团队、生产团队以及销售团队。

整理：蔡梓钿

来源：慧亚家居热线