格曼尼全屋定制柯军：智能生产线的投产为经销商带来了多方面利好

采访嘉宾：格曼尼全屋定制 董事长 柯军

慧亚家居热线：格曼尼创立于2009年，经过近十载的品牌沉淀，格曼尼能给行业带来什么样的产品和服务？与同行相比，优势在哪？

柯董：格曼尼成立至今十余载，一直以来，产品品质和服务一直都是格曼尼的品牌核心。产品上，格曼尼从消费者角度出发，以最优质的性价比打造产品，采用最优质的原材料，最优秀的技术工艺，让每个消费者都能以最满意的价格使用到最优质的产品。

服务上，格曼尼专注于为经销商带来更多的培训支撑：市场帮扶支持，产品开发支持及设计培训支持等。每个月，格曼尼都会派出团队调查市场；同时也会为经销商进行内部培训帮扶，针对门店销售、导购、店长、设计师、安装工人等等进行培训。对于格曼尼来说，打造优质服务也是我们的企业责任，将每位经销商当成家人一般对待，为他们提供最好的品牌服务、最好的品质、最好的效率。

生产上，在今年年初，格曼尼的全智能生产线正式投产，这让格曼尼可以为经销商提供更高质的品牌服务。同时，在生产上格曼尼采用最顶级的原材料，不管是板材、五金还是相关的辅助材料，格曼尼都力求完美，降低售后问题的出现，在终端售后上降低经销商的成本，让经销商以最低的成本加入格曼尼，赢得最好的市场。

慧亚家居热线：在质量与颜值兼具的产品背后，贵企有何生产制造密码，贵企的生产内功是如何为产品的研发设计做支撑的？

柯董：无论是什么行业，产品的品质都是至关重要的，任何一个有责任心的企业，都应该将品质当成企业的发展基石；同时，格曼尼也提倡通过原创设计来满足每个客户的需求，通过学习国内外的优秀企业、品牌，结合自身的产品风格特点打造属于格曼林的品质需求跟设计需求。

格曼尼非常重视产品研发。每年，格曼尼都会通过学习国内、外的先进工艺，在上、下半年推出不同风格的优秀产品。同时也会在每年派出设计师前往国外参加米兰展等高端优秀展会，学习当下前沿设计趋势，借此更好得打造格曼尼自己的产品研发团队，形成自己的设计体系，连接制造体系，打通前后端。

慧亚家居热线：今年疫情肆虐的情况下，格曼尼逆势上扬，全新智能生产线顺利地规划运作，这条完善的智能生产线投产将为企业带来什么？对于终端门店又将有什么利好？

柯董：这条智能生产线为格曼尼带来的利好主要体现在三个方面：

①精度更高：相对于传统的人工生产线，智能化生产线采用国内最高端水准的标配设备，其生产精度，对产品的尺寸和孔位把控都非常完美。

②准度更高：智能化生产线在生产上对产品的品控更加精准，误差小，能极大降低售后问题。在面对一些复杂的加工环节，智能化生产线能够更加高效、准确地完成生产。

③效率更快：从智能生产线投产以来，格曼尼的生产周期已从过去的一周缩短到如今的2-3天，极大地提高了生产效率，产品交付速度有了质的飞跃。

而对于经销商来说，“精、准、快”带来的质变同样解决了许多终端门店的痛点：

①减少售后问题：产品和售后是呈反比的，产品越好，售后问题也就相应的更少。智能生产线在生产过程中的准确率十分精准，因此大大地减少了售后问题的出现，同时也减少了门店处理售后的成本。

②交货期更快：交货不准时是当下行业内存在的痛点之一，智能化生产线的投产意味着格曼尼在交货期上可以做到更加准时高效，让经销商能够拿下比过去更大的订单，在与其他门店竞争中去的时间上的优势。

如今，“大数据”、“云计算”“工业4.0”等等口号充斥着定制家居行业，这些产物在实际落地时更多只是一种噱头。格曼尼以脚踏实地干实事，不盲目跟风为企业信条，智能生产线的投产更加符合格曼尼现阶段的体量，从投资建造到落地投产耗时一年多，经过多次检验测试，技术已经非常成熟，是首批工业互联网试点单位，也是格曼尼未来5年内的重点产能项目。

慧亚家居热线：经销商和品牌之间有着密不可分的关系，在今年市场有所波动的情况下，格曼尼如何赋能经销商？让他们更顺利地进行经营？

柯董：在帮扶方面，格曼尼主要通过以下方面赋能经销商：

①产能：产能决定了终端门店的竞争力。正如我前面的回答，格曼尼智能生产线的投产可以极大缩短交付周期，提高终端门店的交付能力，在产品质量和交货速度上远超竞争对手。

②培训团队：格曼尼一向重视经销商帮扶。今年疫情期间，格曼尼的招商帮扶团队就陆续下沉到市场进行实地的培训、督导，同时也开展了多次经销商的服务培训，协助门店在24小时内处理产品售后问题。而这些帮扶的成果也非常显著，许多经销商在当地的业绩取得了不错的增长，后续，格曼尼也会给予持续关注，及时对经销商的需求给予反馈。

来源：慧亚家居热线