陶瓷原料供应商如何应对“煤改气”？
如今政策已然明朗，之前对“煤改气”政策还处于观望的企业可以吃下定心丸，“煤改气”势在必行。那么陶瓷原料供应商如何应对“煤改气”？
6月29日，广东省省长马兴瑞在东莞市唯美陶瓷实地察看企业实施建筑陶瓷生产线“煤改气”清洁能源改造成效。他强调，要将能源结构优化与产业转型升级密切结合起来，积极推动建筑陶瓷等重点行业燃煤锅炉清洁能源改造。
一、主动及时了解陶瓷行业动态
2020年，在中美贸易战引发全球市场动荡局势的影响还未消除下，新冠疫情来势汹汹。中央和各地政府对陶瓷行业的污染物排放、煤改气、关停退出不断有政策出台，陶瓷原料供应商要通过微信或网络主动了解陶瓷行业政策，及时掌握陶瓷行业动态。
二、紧抓货款回笼，降低风险
一般品牌陶瓷企业定好陶瓷原料货款账期，货款能按账期定时回笼，但大部分中小陶瓷企业定好的原料货款账期和合同形同废纸，根据市场状况随意延长。这就要求陶瓷原料供应商根据陶瓷厂原料的使用进度和紧缺情况，与陶瓷厂适时商讨货款回笼周期和时间，催收货款，紧抓货款回笼，缩减陶瓷厂压原料货款的额度，降低自己的财务风险。
三、谨慎供货，安全第一
已经在给陶瓷厂供货的原料企业，千万不要以为可以高枕无忧，最终能否收到款才是关键。在佛山陶瓷停产潮即将来临之际，一定要对客户企业进行多方位考察和调研，确认客户企业是否运营正常，有无拖欠货款等行为。如有异常行为，一定要谨慎供货，减少甚至停止供货，确保资金安全。千万不要因为一点蝇头小利迷失自我，最终落得财货两空。
四、练好内功，稳质量降成本
2020年陶瓷市场形势不容乐观，各大陶瓷企业首要的是降低原料成本，因为原料成本低，成品瓷砖销售才有竞争力。陶瓷原料供应商要改变过去粗放的加工和管理方式，分类开采，分类堆放，专业化检测和配矿，无论高低品位矿石都能综合加工利用，不仅出来的陶瓷原料质量稳定，而且成本还低，这样才有真正的竞争力，才能与品牌陶瓷企业长久合作，伴随品牌陶瓷企业发展而不断发展壮大。
五、勤跑厂，寻找优质客户并解决问题
2020年陶瓷行业风险和机遇并存，这就要求陶瓷原料供应商要勤跑陶瓷厂，与陶瓷厂上上下下各级人员沟通，一是发现问题，比如陶瓷厂销售不佳，或生产不正常，要及时停止原料供应，收取货款；二是解决原料供应中出现的问题，稳定与陶瓷厂的关系；或是通过沟通，调整原料指标，调整原料价格或账期，让原料供应更有竞争力；三是寻找优质客户——大陶瓷厂，大厂抗风险能力强，信誉相对较好，供货收款风险小。
