丰雷益门窗调整策略 确保出色完成年终目标

疫情缩短了许多企业在今年的运营时间，现实摆在眼前，时间短，任务重，艰巨程度可想而知。但尽管如此，丰雷益门窗的销售精英们毫不气馁，依然信心百倍地向全年业绩目标冲刺。

—丰雷益营销总监谢永钧—

正如丰雷益营销总监谢永钧经常提到的：“决不利用疫情来找借口，我们营销部门必须坚决完成公司下达的全年业绩任务，在剩下的时间里奋力冲刺，把失去的时间追回来！”。

疫情的出现打乱了年初制定的销售计划，但谢总很快调整策略，针对新的形势采取一系列的政策措施，让销售工作迅速步入正轨。

新媒体运营，线上获取商机

疫情限制了出行，营销部立即改变常规的市场拓展方式，从地面移到线上，通过抖音、网络招商平台等多种新媒体渠道招商，利用新媒体高穿透力而需求商机。疫情是危也是机，一些不稳定的门窗同行因疫情而退出市场，一批经销商很快通过新媒体认识并转移到丰雷益来，所以丰雷益订单不降反增。

招商扶商力度空前

丰雷益今年推出的招商力度比往年都要大，在装修、样品、返点等方面思想前卫、魄力过人，营销部建立了全面赋能支持体系打造全能盈利模式，让新经销商低风险起航，帮助经销商借助风口，走上创富之道。在7月份，丰雷益招商力度空前，效果也相当显著，先后有30家经销商进入丰雷益大家庭。

招商固然重要，扶商养商同样重要，两者就如同两个车轮驱动着销售业绩增长。对于经销商，营销部构建起全面扶持体系，在经营培训、终端活动、项目技术、小区拓展、广告推广、新品上样等实行全方位支持，全面扶持经销商做大做强。此外，营销部还在全国范围内选择出一批规模实力靠前，潜力大的经销商和专卖店，重点打造为全国样板市场，并由点带面，把市场推向纵深。目标是把每一个经销商打造为当地综合实力数一数二的经销商。

随着疫情的散去，全国经济明显好转，不管是新加盟的经销商还是来经销商，丰雷益的订单都快速回弹。

面对渐行渐近的年底，时间仅剩几个月，在谢总的带领下，丰雷益的销售工作密锣紧鼓，区域经理、跟单员等精英们不时加班加点，当天的事情力争当天完成，不拖泥带水。对于年终目标，谢总胸有成竹，“使命必达，我们一定会出色完成任务！”

（来源：佛山丰雷益门窗公众号，侵删）