摩力克辽阳专卖店金总：四大部署两个关键 打赢攻坚狙击战硬仗！

　　辽阳摩力克专卖店

　　疫情期间，大多数商家的营业处于停滞状态，或者只有零星的收入。在全国经济低迷，商家们焦虑叹气的时候，辽阳摩力克偏不信这个理儿，硬是打出了一场漂亮的攻坚狙击战硬仗，一路披荆斩棘、风风火火地闯进了摩力克全国专卖店业绩排名里的前五名！

　　辽阳摩力克成绩斐然，绝非偶然，离不开辽阳摩力克总经理金总的正向心态与灵活机变。在金总看来，无论遇到了什么麻烦事，只要自己心态是正向的，那就是强大的。在这场业绩攻坚战里，金总逐一狙击了团队里的负向心态大魔头，扫清前行的障碍，乘风破浪逆风翻盘，让辽阳摩力克成为数不多能一直笑傲江湖的商家之一。

　　部署一

　　全员启动大会 工作状态调节

　　店面刚开始营业的时候，由于疫情原因，业主们出门消费的几率大大减少，员工们的心态也有些虚。都说事在人为，如果“人”的心态都不正向，如何成事呢。

　　金总深谙此理，立马开展了一场全员启动大会，用自己正向心态影响员工，并不断激励员工，帮助全员把状态调整过来，把身心投入到工作中去。金总认为，作为门店的老板，既是管理者，也是团队的主心骨，首先自己的心态要正，并且坚定，这样底下的员工才会有信心。

　　与此同时，金总还在会议上作出了一系列提升门店业绩的安排，包括蓄水、促销、品牌宣传等，把工作落实到员工个人，让员工们忙碌起来。

　　部署二

　　与装修公司合作 样板间整案输入

　　为了提升店面业绩，扩大品牌宣传，金总还与当地两家知名装修公司进行合作，进驻高端小区楼盘，整案输入样板间，并且还打造了小美、现代简约、中式、轻奢等六个不同风格空间。据了解，目标小区楼盘对金总打造的摩力克样板间印象很深刻，也很赞许。相信用不了多久，辽阳摩力克就能持续收割丰硕的战果。

　　部署三

　　进店流量缺失 主动出击来补

　　据悉，得益于优越的地理位置，辽阳摩力克以往的渠道占比中，自然进店占5成。但今年疫情的突袭，让辽阳摩力克的自然进店量大大地减少了。痛则思变，变则通。金总觉察到了危机，但并没有就此停滞不前，或者继续守株待兔，而是选择主动出击。

　　譬如，通过与异业品牌合作，如果顾客在其他前端的品牌下了定，就可凭收据到摩力克领取大米等礼品一份；或者，转发摩力克宣传内容到朋友圈，就可到店领取一个精美的刺绣抱枕。据了解，顾客们都挺愿意参与活动的，光抱枕就送出去了约60个。

　　客户家窗帘安装案例实拍图1

　　部署四

　　品牌联盟活动夺冠 业绩与信心相辅相成

　　在积极调整团队、引流、蓄客的同时，金总并没有落下促销这一快速变现的版块，部署了4场线上品牌联盟直播活动。

　　据了解，在2月份到3月份已举行的2场线上异业联盟爆破活动中，摩力克平均每场都能收割30多单，在品牌订单数量排名中，蝉联两次冠军！

　　客户家窗帘安装案例实拍图2

　　在这特殊的时刻，荣誉与掌声显得多么珍贵与重要啊。这两场促销活动，不仅成功地提振了辽阳摩力克团队的信心，更是极大地提升了团队的向心力与凝聚力。因此对于辽阳摩力克来说，这两场促销与其说是活动，还不如说是探索，是锻炼，是新的挑战！

　　客户家窗帘安装案例实拍图3

　　两个关键

　　团队完美配合+定价销售策略

　　谈及成功的关键，金总道出了辽阳摩力克的两大优势：一是团队的完美配合，二是定价销售策略。

　　在团队配合方面，金总在言语中表露出颇为骄傲的语气。据悉，辽阳摩力克的团队较为稳定，其中店长有7至8年工龄，店员、设计师等也有4至5年的工龄。由于门店管理科学，分工明确，并由上至下放权，员工们之间的配合度越来越好，并随着时间的推进，团队之间的配合已臻至完美状态。

　　在定价销售策略方面，金总更是自豪。在金总看来，虽然万事俱备，但真正实施起来就是一场豪赌。在去年辽阳摩力克重装升级后，金总紧跟摩力克总部的步伐，以实事求是为原则，重新调整产品的价格，开始实施定价销售策略。在刚开始实施时，辽阳摩力克的确受到了不少阻挠，譬如团队固定思维的突破，顾客们的疑虑等。随着时间的推移，事实证明，这是一个非常正确的方向。

　　对此，金总有感而发：其实这个策略实施后，销售无论对团队还是个人，都简单多了，员工们心里有了底，对顾客的需求把握就会更准更好；同时对于顾客来说，他们也买得放心，不会再担心比别人买贵了，尤其对于一些高端的人士，他们非常认可这种形式。

　　最后，我们相信，辽阳摩力克在敢闯敢拼、有眼界有实力的金总的带领下，定能海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，得到更加迅猛的发展，创造更加辉煌的战绩！

　　摩力克辽宁辽阳专卖店

　　地址：辽宁省辽阳市白塔区欧亚达北门251-8号摩力克专卖店

　　(图文来源：摩力克官微，侵删)