“家居新零售”是旧瓶新酒还是概念升级？
近日，家居零售渠道密集新增了不少大型家装体验店，比如京东全屋定制自营店、苏宁易家Max重庆首店、兄弟装饰·创意魔方、金隅天坛整装智慧家居体验馆，在这股“整装新零售”的风潮下，家居行业将会掀起怎样的变革，到底是“旧瓶新酒”还是“概念升级”？
O2O是线上到线下的缩写，这一概念曾在许多行业中席卷，比如最常见的餐饮、生鲜，也包括家居、家装，但这时候大部分生态都是互相割裂的，流量无法从不同场景中流动，用人成本和经济效益之间无法达到平衡。随着“新零售”概念的提出，消费场景、零售模式、支付方式都出现了全新的变革，但却又不只是O2O模式的延伸，而是以消费者所在的生活圈，提供相关生活用品和服务进行线上线下融合。
随着互联网及社交媒体的不断进化，互联网家装平台开始“向实体下沉”。
近年越来越多互联网家装平台开始往线下开店，比如今年6月，爱空间在北京开出第二家整装体验中心，涵盖高端厨卫情景间、全案设计中心、工法展示、家居生活馆等。京东、苏宁等互联网电商平台，这些年也开始将触手伸到线下。 
互联网家装平台纷纷“线下开店”，一方面是为了探索“线上线下一体化”，让庞大的线上流量池赋能线下实体生意，形成了一个强大的复合功能体。另一方面，随是为了给消费者创造更多的家居场景，带来更多消费需求。
其次，线下家装平台也在“+互联网化”。比如天坛整装提出的“整装+新零售”模式，将生活中的所有家装需求与天坛整装进行深度链接，再通过全域流量矩阵获取客户。梵客家装在北京的体验店有直播团队对展厅、家装设计、产品报价进行全天候直播讲解。
而赋能供应链整合则是“新零售时代”的重头戏，如果企业能够数据化地打通整装前后端全流程，不仅能更了解消费者的喜好和潮流趋势，还能实现更低成本、高品质、更快速的交付和售后，产生良性的消费循环。
所以，整装新零售在未来的发展路线，是以实体店面为基础，除了拉动线下经营的收入，还是线上业务的“线下服务商”，为区域消费者提供本地化生活圈服务。
另一方面，新零售的本质要求企业拥有更精细化的运营能力，这也是为什么近年崛起的整装新零售品牌，比如满屋研选、住范儿等，都更强调建材、家具SKU的丰富程度和严选标准，比如住范儿旗下就有65个品类，上万个SKU资源。
