诗尼曼全屋定制：五大维度赋能经销商

行业进入存量新周期，家居行业的竞争已从单一的价格战演变成综合立体作战，诗尼曼火力全开，全方位赋能经销商，提供了包括流量、运营、产品、活动、服务五大维度的一揽子赋能措施。

一、流量赋能

为赋能经销商家人，帮助更多经销商家人抓住时代红利，重视抖音这个超级流量池，以最低的时间成本和经济成本爆破营销，诗尼曼整家定制积极升级流量城市计划，打造“大河计划Pro”，提炼家居行业短视频剪辑、拍摄、投放方法论，助力终端拓展新渠道，建立个人新媒体名片。

众所周知，随着互联网时代的发展，流量已越来越珍贵，并且是距离越近的精准流量，越有经济价值，谁能撬动更多的同城流量，谁便会拥有更多赚钱的资源。诗尼曼整家定制将积极推动“大河计划Pro”，使其成为流量赋能的助推器。

二、运营赋能

2024年5月9日，诗尼曼整家定制与知名装修企业生活家集团在成都隆重举行了签约仪式，正式宣布双方达成战略合作。这一合作预示着双方共同开启了一个崭新的篇章。

生活家集团，作为家装行业的佼佼者，凭借其丰富的行业经验和卓越的创新实力，将以数智系统为载体，通过“整装新零售”的运营模式，将为诗尼曼遍布全国的经销商提供强有力的支持。

多年的造家历程中，生活家集团的数智系统拥有全生命周期服务的能力，包括线上获客、资源分发、资源响应、进店邀约、成交转化等。通过数智工具还将对诗尼曼的每一个经销商进行流量赋能，最终形成属于协同合作的先进生产力。

其次，通过数智化营销和数据化运营优势，实现了高标准、高效率、高透明、高保障的整装服务，这将让诗尼曼的经销商也能轻松做整装并实现单值的大幅提升。

三、产品赋能

为推动门店展示形象，诗尼曼整家定制还对全国色板柜提供免费焕新政策。通过对色板柜的升级，让终端陈列更直观、花色更丰富、谈单更高效。

四、活动赋能

如何以专业致胜，实现逆势中的稳定增长是诗尼曼赋能经销商的核心，目前“开业保投入”将针对：

该策略将以全程引流、全程帮扶、全程接单为核心，不但为新加盟商，也将为老经销商提供一站式服务，助力让诗尼曼经销商在激烈的市场竞争中脱颖而出。

同时，配合制定适合当地的建店模式，让经销商能以更低投入保障后期运营。并帮助经销商打造新一年的发展规划，扩充渠道发展的可能性，也让加盟商在当地市场更具竞争力。

五、服务赋能

当家居行业迈入竞争白热化阶段，诗尼曼抢先以整体交付为驱动，通过整合整体家居空间设计销售一体化，全品类供应研发一体化，真正实现整家定制一站配齐，引领家装产业升级。为了实现整体交付，诗尼曼整家定制创新提出家居“7好标准”，通过好品牌、好设计、好环保、好服务、好品质、好交付、好口碑七位一体，满足消费者对健康环保、从容有序、松弛悦己的家居空间诉求，打造属于中国人的高净生活。

我们认为，“七好标准”不仅仅是诗尼曼的服务标准，更应是定制家居行业的一种标杆。“七好标准”彰显了我们坚定从用户出发，以更高标准为用户提供高质量整家产品和服务的决心。

面对激烈的竞争和不确定的市场环境，诗尼曼将坚定不移对经销商进行全方位赋能。以“服务一个经销商，成就一个经销商”的理念，持续提升经销商的盈利能力。

诗尼曼真正站在经销商的立场去思考他们的需求并满足，帮助终端解决非常实际的问题。我们相信通过诗尼曼对经销商的流量、运营、产品、活动、服务的五大赋能，能够让企业与经销商、经销商与消费者之间实现价值传递和共赢。

未来，也只有真正与经销商双向奔赴、齐心协力才能在不断充满挑战的市场上走得更远，走得更好！