科派木门：如何找准目标提升门店业绩，打造不一样的营销环境

2020年是不平凡的一年，因为疫情各行各业都有所影响，在这特殊的环境，科派运营部夯实基础、主动出击，做好扶持经销商工作，让团队保持活性。扶持工作重点在于帮经销商构建市场，而这个模式的重点就是以经销商的收益为中心。

市场调研

商贸城木门竞品20余家，根据竞品的优劣势制定出合理的营销方法。帮助经销商打开市场渠道和客户群体，是我们工作的重中之重，不断帮经销商培训员工，解决核心问题。

沙龙互动会

本次交流以科派品牌综合竞争力为基础，带动经销商如何塑造品牌价值，讲好品牌故事，成为单店核心竞争力！为经销商强化市场服务行为“分销协助，展品维护，下游渠道拓展”。

课程设置

本次培训主要面向加入科派大家庭的专卖区/专卖店经销商，课程分为；科派品牌综合竞争力解读、产品品类计价方式、如何制定竞品对策成为独角兽3大板块

此外，本次分享交流都由科派商学院的专业讲师组成，对产品工艺到审美外观进行了详细而系统的介绍，同时导入应对话术，让经销商能快速而高效的吸取。

深夜小插曲

培训为了落地，落地为了高效的执行，当晚柯总、夏总夫妇带我们品尝了最接地气的贵阳小豆腐，大家在欢笑之中默默地成为了好朋友！

培训剪影

本次科派运营部赋能终端培训拥有非常高的积极性，互动性极强，咱们贵阳店的柯总也提出了很多落地型的建议，厂商携手，扎扎实实，充实自我。

图文来源：重庆科派套装门有限公司公众号，侵删