燃动九月·全员攻坚 | 【美丽鸟瓷砖】8月份销售总结暨表彰大会圆满结束

▲广东裕辉集团执行董事罗沛章先生

会议伊始，广东裕辉集团执行董事罗沛章先生作总结致辞，罗总表示，真正可持续的成长，离不开内功的锤炼与服务价值的提升，每一次复盘与反思，都是团队迈向成熟的重要阶梯。同时，罗总强调，我们要以产品+服务为核心，夯实基础，深度洞察客户需求，裕辉集团也将持续赋能销售人员，加强策略指引与体系支撑，全面助力团队达成目标、实现稳健增长。罗总也特别指出，大家必须坚信团队的力量，激励全员坚定信念、凝聚合力，决胜九月新局。

▲裕辉集团销售总经理刘乃桐先生

裕辉集团销售总经理刘乃桐先生在会上作总结讲话，充分肯定了各部门8月份的整体表现，并对下一阶段工作提出了明确要求和战略部署。刘总强调，业绩虽有波动，但奋进的初心绝不能变。我们不能因个人原因、市场竞争的波动而扰乱全局步伐，而是要从中提炼方法、在教训中找准路径，持续强化抗风险能力和战略定力。刘总还进一步指出，各位销售精英要善于借助裕辉集团的平台优势，整合资源、协同作战，以“目标第一”为导向，全力冲刺既定销售任务。刘总鼓励全体员工乘势而上，要以“九三阅兵”所展现出的纪律性、协同性和攻坚克难的信念为榜样，9月份大家一起撸起袖子加油干，为实现全年目标奠定更坚实的基础！

▲企业总经理梁剑峰先生

以战略定力破局，以组织驱动领航。

会议上，企业总经理梁剑峰先生发表了重要讲话，首先，梁总复盘8月份的业绩、销售情况及制定了9月份的营销任务指标和冲刺的工作策略，他也充分肯定了8月份中各业务团队在复杂环境中所取得的优异成绩。同时，梁总也分享价值营销、体验营销、情感营销等多种营销经验，为销售团队开拓销售渠道、提升信心、提供建议指导，激励着大家以更加饱满的热情投入到工作中，为实现品牌的长远目标而努力奋斗。 

围绕做好金秋九月的工作，梁总提出四点意见：1.强化绩效考核：用好绩效考核“指挥棒”，将指标细化到部门、落实到个人，层层传导目标，确保人人肩上有担子、件件工作有着落。2.凝聚一切力量赋能终端：积极发动全体员工，深挖线上线下的宣传推广渠道，调动所有力量，构建全员参与赋能终端经营，助力客户提升业绩。3.要及时优化调整产品思路：聚焦品牌产品强项和技术优势，加大与消费市场渠道高度契合、客户高度认可的拳头产品和核心单品的重点上样推广，并持续开发升级符合市场需求的优质产品，塑造独特竞争优势。4.借助新政利好的市场风向，实现多渠道、全方位拓展客源并实现价值转化，在红海中找蓝海，在存量中挖增量，用创新营销手法撕开市场缺口，在稳固现有客户关系的同时，要积极开拓新渠道、开发新客户，持续做好拓增量保存量的工作。最后，梁总要求全体人员坚定信心，锁定目标，全力冲刺9月指标，共同推动美丽鸟瓷砖业绩再上新台阶。

每一项任务都是我们成长的阶梯，每一次突破都将为品牌的发展积蓄力量。大会最令人期待的表彰环节来啦！美丽鸟瓷砖对8月份超额完成业绩指标优异的个人和团队进行表彰奖励，表彰先进，鼓舞士气，激励销售精英的不畏挑战，奋勇向前。以业绩为导向，激发团队的赢战精神，实现业绩的持续增长。

▲颁奖现场