赋终端，强实战 I 筑美家居经销商未来领袖特训营（肇庆）圆满结束。
8月3号-4号，为期两天的筑美家居首届经销商未来领袖特训营在筑美家居总部（广东肇庆）圆满结束！本次特训营将从营销前置，业绩提升，门店活动，团队打造四大板块进行全面的提升培训，将赋能经销商伙伴共同成长，共同发展。
筑美家居零售中心总经理何毅总代表筑美家居总部，对所有来宾表达了由衷的感谢和热烈的欢迎，何毅总表示，学无止境，只有通过持续的学习成长，才能在快速更迭的时代立于不败之地。希望通过此次的特训会，提升门店综合实力，赢战市场。
零售中心总经理何毅总分享《前置营销-截流锁客“破卷”之道》课程，课程围绕楼盘洽谈“五大价值”、服务模式及案例分享。在课程讲解中，何毅总循序渐进、生动举例，解决了学员们心中的疑惑，受到了在场经销商的一致好评。
华南大区销售总监龙欣总分享《新零售时代人场景的重构 房屋全生命周期的业务开展》课程，理论结合实战，深入浅出，从新零售人员场景需求的构建，以及通过寻找客户需求痛点，给客户提供更加专业的整家一体化服务。再结合房屋楼盘的使用周期，如何快速有效开展楼盘样板间业务，快速抢单！
商学院副院长许金华老师分享《微信团购实战攻略》课程，课程围绕微信团购前期筹备事项、微信团购中期执行要点、微信团购后期执行落地等内容，理论结合终端案例，深入浅出、落地性的讲解微信团购活动内容。
商学院副院长许金华老师分享《单店如何做到月销售70万业绩》课程，课程围绕客户流量（8大渠道提升进店率）、单店每月破70万业绩案例分享，并组织优秀店面进行渠道模式分享，提升店效，创造价值！
慧捷咨询培训咨询顾问李斌老师分享《团队教练技术》课程，课程围绕管理者角色认知、如何科学认知自我与分析员工、教练技术的4个核心技巧和3个关键关键步骤等内容，帮助各个学员掌握如何提升下属能力、提高团队工作绩效的关键方法；同时还组织经销商头脑风暴，对门店员工绩效考核指标体系研讨，就销售岗位、设计岗位和售后岗位等3个条线的工作特质梳理全流程工作的关键指标与考核标准，帮助学员更加精细化低管理员工工作内容与绩效标准，寻找更多降本增效的关键落脚点，寻找帮助门店提升的管理秘诀。
以心融心，畅所欲言，真诚聆听，共同前行，为了进一步倾听终端经销商心声，解决经销商切实问题，为此筑美家居举办了一场厂商座谈会，将产品，研发，生产，区域等部门领导召集到座谈会现场，实地了解经销商需求，对于经销商提出的各种问题以及不足之处，都给予了满意的答复以及调整，让经销商感受到总部的重视，以及处理问题的效率和决心。
通过这次培训学习、交流分享，经销商们进一步开阔了门店运营思路，门店活动落地，门店人员管理等实战知识，这是一场文化知识的灌输，更是一场思想的升华，每一位家人都感觉收获颇丰！
2023，筑美家居将继续和广大经销商一同学习、不断探讨，共谋市场破局之道，共启美好新征程。
（图文来源：筑美家居公众号，侵删）
