立足精益制造 稳步管理升级丨图特五金精益运营二期启动会圆满召开

会上，由图特常务副总经理、精益运营变革委员会执行主任许建宝先生阐述了图特开展精益运营二期项目的目的及意义，同时从多维度诠释了图特TBS（图特精益运营管理系统）内涵，宣读了公司精益二期项目的推进组织保障及五大改善项目精益指标，并呼吁大家统一思想、协同改善、积极投身到精益变革实践中来。

常务副总经理、精益运营变革委员会执行主任许建宝

紧接着，图特精益运营各模块负责人分别对提升准时交付率、提高存货周转率、提高资源利用效率、品质改善、精益实训营等五大项目进行详细的实施方案汇报，并庄严承诺使命必达、全力为2023年图特的精益运营转型保驾护航。

陈解元总经理为各项目负责人授牌

最后，陈解元总经理对本次启动会进行了精彩总结，他提出图特2023年稳步打造数字化工厂等战略目标，强调了精益生产是数字化经营的基础。陈总要求生产运营系统的全体干部始终立足精益，根植精益，稳步引进SRM、APS等信息化系统，深化信息化和自动化融合。同时在美云专家的指导下，升级图特的精益管理模式，全力推进以持续改善为主导的精益管理，稳步实现图特从精益工厂往数字工厂、智能工厂的跨越式发展，彻底打通研发、制造、管理、品控、服务等业务全流程，全方位为合作伙伴提供更优质的产品和服务，赋能客户稳定发展。

陈解元总经理总结

近年来，制造业深化改革浪潮迭起，精细化管理成为高质量发展的重要支撑。从19年始，图特五金开启精益运营管理项目，精益运营之路经历了近3年的摸索和调整，生产管理模式逐渐从粗放型向集约型、精细化转变，通过整合聚能、绩效改革、数字赋能，以重构体系激活动能，为图特的管理提升开创了新局面，数字化指标量化生产经营各环节，实现决策有数、运行有序、高效高质三个目标，全面提升精益化管理水平，驱动产业提质增效。

产业强则经济强，经济强则国家兴。图特作为行业的头部品牌，未来，将持续发挥自身优势，深耕创新研发、精工制造、高效服务，积极激活产业经济运营引擎，为行业经济发展做贡献！

图文来源：广东图特家居科技股份有限公司公众号，侵删