英伦罗孚·生意难做，该如何破局？思路决定出路！全集成灶给你答案
想一夜暴富的人，往往都搞不到钱；想快速赚钱的人，往往也都急功近利得进去了。这个世界没有一夜暴富，暴富的背后都是有本质逻辑，所有你看到的现象级暴红，看到一个顶级富豪，你会认为是他命好，你也会认为他的机遇好。
现在的老板连管理类和商业类的课都不听了，相反的很多命理课成为了部分老板的热度课程。很多老板，相信改个名字，改个号码，他的账就收回来了，他的企业就运作起来了，他的人生就发生改变，他的命运连同企业或者门店就起来了。
如果研发一门课程，叫投胎课程，我想很多老板会趋之若鹜。
所以我们知道成功为什么是少数了吗？
它一定是少数，因为所有让你上头的事，所有让你荷尔蒙分泌的事，所有让你肾上腺素井喷的事，大概率都是不靠谱的事。
所以我们要沉下心来，在行业内做到极致，用未来的眼光看现在，用明天的眼光看现在，用线下的环境看现在。我们很多的老板，会有一些固有的经验主义，他会说我在厨电行业做了十年，我在装修行业做了二十年了，我在服装行业做了三十年了，我有经验，我比你懂。
行业术语常称之为“一万小时定律”，我只要在一个行业专心治治的干满1万个小时，我就能成为这个行业的专家，成为专家我就能最后成为赢家。
可是大家别忘了，一万小时定律那是伪客观规律学，那是对的吗？事实证明那是错误的，你做一万小时饭，你就能成为米其林大师吗？你打一万个小时篮球，你就能成为nba巨星吗？你骑一万小时的自行车，你就能成为顶级的世界冠军吗？如果真是这样，那这个时代成功就太容易了！
大多数人都在低水平的不断重复，你的门店或者公司是老了，要承认不是做大了，而是老了。
你的门店或公司是行业老资格，但是没有强；你的公司是活下来了，但是始终在生存阶段，所以我们要先自省方可自强。因为了做了十年，十五年，你发现门店也好，企业也罢它还是在生存阶段，做了30年，你发现你都老了，孩子都长大了，你发现你为之奋斗的门店、生意或者企业还在为生存在奋斗，你这十年或者几十年在干什么?答案就是低水平重复，而你却在自欺欺人。
一位大v说过，这个世界95%的人为了不去思考，他可以无脑地去做很多事情，鸡汤和成功学越来越不被老板们认可，那是有道理的，当然很多老板是很容易被一些所谓的成功学pua到的 ，因为这些太简单，不用去思考，只要照抄他的觉得就可以。
很多老板在疫情期间最喜欢发的是什么？
苦情，“你只看到我的成功，没看到我的付出，你只看到我的付出，却没有看到我的含泪奔跑”，首先把自己感动哭了，然后再企图去感动你的店员，你的员工。
各位老板 ，别傻了你都含泪奔跑了，你的门店或者公司都要倒闭了，你还想着来点鸡汤？你的知道公司或者门店到达了什么样子，永远不要和员工讲，或者试图说服他来理解你，因为他永远无法理解你。一旦你有这个想法你就错了，因为对你来说，那是事业，对他来说就是一份工作，因为站位不同，所以思考就会不同，他只会表面应付，内心开始找寻下家。
所以我们门店也好，小企业也罢很多时候做错了很多事情，没有去本质性得思考：那就是一夜暴富也好，产品大卖也好，亦或是企业和门店达到现象级爆单，它是需要一定的沉淀期和专业的思考期，就是要去除低水平的重复期。
随着市场的不断发展和日益成熟，我们需要一些更贴近市场需求的产品。回归到我们集成灶行业，现在唯一的出路在于找到新的产品赛道，找到一个唯一性的好产品。全集成灶的出现就是去除低水平重复期的证据。传统的下集成灶由于其反人性的结构设计，蒸烤时必须弯腰下蹲，不便利也不雅观，蒸烤箱和消毒柜也只能选其一。同时传统的集成灶童锁功能并不是万无一失的，存在儿童误操作的风险。目前市场上很多品牌集成灶在产品辅助功能点上大做文章，无疑都是涂脂抹粉。全集成灶的行业唯一性，已经跟传统下集成灶做了完全切割，产品的不断创新和优化，才能塑造产品的品牌价值，才能最终给消费者带来最好的优质服务。
经营如逆水行舟，不进则退，那我们很多门店和企业十几年不仅倒退，甚至原地在踏步，这是最可悲的。
所以我们要用未来的眼光看世界，要具备长期主义。
（图文来源：浙江英伦罗孚电器公众号，侵删）
