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我们的战略定位既不是做衣柜的也不是做移门的,我们是做新主流创意家居的,是新主流创意家居的领航者。目前,对于我们厂家来说,渠道非常关键,渠道为王。我们建立的300家专卖店覆盖全国,今年的目标是:一定要增开150家专卖店,使我们全国高品位的专卖店能够达到是500家。所以,我们今年会帮经销商考虑的更多,包括降低经销商的门槛,去年我们收了加盟费,但是从今年开始,我...
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从整体定制一体化来说,我们能给消费者带来一些他们真正需要的产品,比如他们在装修的时候需要的装修风格统一化,那么我们从整体的衣柜包括我们的封边、衣柜门、隔断门、卫浴门系列,形成了全屋的一体化定制。2012年是我们欧派嘉腾飞的一年,是我们更好的为广大的经销商服务的一年,我们强强联手可以将欧派嘉打造成中国第一品牌。
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我们创明是一个非常重视品牌建设的企业,大家都有这种良好的品牌意识,在不同的发展阶段我们都给这个品牌赋予不同的内容。我认为要做品牌,首先要把产品做好,创明从产品设计到产品成品,每一件产品的材料和工艺都是用心去做的,在这个行业里,全国目前真正能够
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公司今年是品牌提升年,将会大幅增加市场投入,包括人力、物力。首先,我们为客户提供严格的区域保护政策;其次,我们有专业的销售团队在市场上不断巡回指导;再有我们的高素质客服团队为客户及时解决存在的问题;然后由公司销售部门提出针对当地市场的个性化
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蔡荣华:家居软装的销售者和消费者都渐渐成熟,需求变得多样化。但要国内整个软装市场要等两三年才会更成熟、也更成功。生产同类型的仿牌产品,政府相关部门和协会要采取积极性,限制他不准参展,只有强有力的政策并执行,绝不手软,杀一儆百,方可得到有效的


