百利玛黄维寿:线上线下双剑合璧赋能终端升级
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采访嘉宾:百利玛董事长黄维寿
中国建博会(广州)&慧亚传媒:疫情打乱了大家居建装行业的节奏,请问贵企业采用了哪些手段应对?
黄董:春暖花开,“疫”往前行。百利玛启动线上、线下“双剑合璧”,通过信息化渠道赋能终端提升。
在品牌推广上,注重打造新形势下私域流量建设,充分利用新媒体运营渠道,组合微信群、朋友圈、小程序以及直播、视频等方式引流;以及筹划开启线上经销商视频会议,线上新品发布会等。
在营销活动上:突破传统的“节假日”促销,围绕着“红棉奖”搭建终端专卖店与设计师沟通交流的平台,引导专卖店开拓流量端口。
在招商加盟上:全面启动线上招商,与各招商平台加强合作,精准寻找优质意向客户;同时也通过直播招商,让全国各地意向客户快速了解百利玛品牌加盟优势。
在终端培训上:不断丰富“百思荟”线上知识库学习资料,定期开展线上直播销售培训课程,赋能终端全面提升。

中国建博会(广州)&慧亚传媒:加盟商与厂家向来被称为“命运共同体”。疫情期间,贵企业是如何做好养商、育商的工作,有哪些措施?
黄董:疫情当下,公司正对养商、育商的工作做了一下调整。
2月14日,百利玛成长学院启动了“战疫情,赋能量助理店面团队提升”线上直播课程表,打造核心8门疫情下终端店面如何获客签单,锁客提升抓单能力等课程。充分利用“百思荟”知识库平台,加快全面推广和全国终端门店团队全面复盘学习。
2月23日,百利玛品牌部联合活动部启动厂家启动线上淘宝直播,助力全国经销商门店获客锁客签单。
3月25日,启动全国经销商门店社群微信团购,助力门店意向客户微信团购签单,完成转化提升业绩。
3月28日,公司加大宣传力度,与设计周冠名“最美阳台空间奖”,推动全国门店宣传,拓宽装修公司设计师渠道发展,提升单值。
4月2日开始,各战区围绕店面运营团队打造,陆续启动全国经销商终端店面经营管理直播课程。

中国建博会(广州)&慧亚传媒:往年的3至4月是招商黄金期。今年受疫情影响,贵企业如何调整2020年的招商策略,并做了哪些具体工作?
黄董:公司在疫情下,招商调整如下:
2月份开始,招商加强线上意向客户的跟进和深入沟通,利用线上平台直播,让客户充分了解百利玛整合实力,产品工艺,做好前期品牌综合方面了解。同时加快新媒体的宣传,助力经销商关注百利玛品牌。公司在原有两个招商部基础上,继续扩张第三个部门,组建专业强有力的招商团队,助力品牌新店面的增长。挑战和机遇并存,招商部团队依然信心十足,全力以赴在2020年再创新业绩高峰。

中国建博会(广州)&慧亚传媒:经此一“疫”,贵企业认为市场和消费者需求将产生哪些改变? 针对这些变化,本次中国建博会(广州)是否有相应的新品呈现?
黄董:这次疫情期间,业主有更多的时间去体验家居生活,思考家装配置的升级。因此,中高端门窗市场的不会受太大影响。针对普通家装门窗消费者而已,大多是工薪阶层。疫情对这个阶层的收入会带来较大影响,因此中低端门窗的市场影响更大。
在消费行为上,90后更倾向于线上购物,重视“颜值、款式、风格”,家居装修选择更是偏好轻奢主义、现代简约风格为主。针对这些变化,在今年7月8-11日举办的中国建博会(广州)上百利玛将携多款高性能新品重磅亮相,新品设计在颜值、性能上全面升级,打造强隔音、超节能、更安全的应用效果。罗丹系列全面升级,综合性能进一步提升,性价比更高。同时,推出多款“窄边”系列产品,搭配爱马仕橙色压线,年轻时尚优雅,视野广阔、通透性好。
我们着力提升高品质生活,以高端门窗安全守护千万家庭,给客户带来“宽阔视野、高远境界”真实体验。




