银沙传媒《品牌栏目》富轩专访：论疫战新零售的破局之道

疫情期间，商场停业，客户足不出户，生意陷入僵局。若家居企业想要突破困境，努力生存和发展，就必须谋求更好的发展战略！中国互联网经济已经迎来强劲势头，新零售作为经济发展新模式，企业应该如何启动这个强大的引擎呢？银沙传媒特邀富轩集团董事长李昌安先生，于3月6日15:00为家居人带来分享。

　　采访嘉宾：富轩集团 董事长 李昌安

　　银沙传媒：富轩应对本次疫情危机有何锦囊妙计？

　　李董：疫情是企业的一场考验，面对疫情冲击，企业有以下应对危机的3大锦囊：“检验企业财务现金流能力”、“复盘企业战略是否正确”、“企业品牌团队是否具备作战创造能力”！企业必须在这3方面进行快速行动和修正企业经营发展本质的核心竞争力！

　　其次也需要企业学会在疫情之下找出路和对策。富轩门窗由于在互联网运营方面经验丰富，所以应对这次疫情，紧密筹备了新零售的天猫抖音50城全国联动直播，让消费者足不出户，买到好门窗。另外招商方面，富轩也即将会举办线上招商大会，让更多人加盟品牌，一起把品牌做得更加强大。

　　银沙传媒：疫情给家居品牌带来哪些启示？

　　李董：疫情让人们宅在家近两个月，疫情后肯定会出现隔离经济后的报复性消费！加速互联网经济的人居便捷性地新进程，未来的发展，可以说是得互联网流量者，得天下。企业发展新零售势如破竹，势不可挡。

　　银沙传媒：富轩如何发展新零售生态战略引擎？

　　李董：随着社会不断地进步发展，消费者有很多个性需求，品质需求等等，富轩一方面需要加强互联网运营，另一个更重要的方面是，需要强化和优化服务，需要不断精益求精提升产品品质。只有这样，家居品牌才能走得稳健，走得更远。未来，富轩集团将会把整体门窗、全屋家居定制、整体家装融合一体，竭力为消费者提供一站式、完整的、优质的、人性化的家装解决方案。

银沙传媒总编黄新荣

　　银沙传媒总编/家居行业策划人黄新荣总结：非常认同富轩集团董事长李昌安先生的思路“应对企业危机3大复盘策略”，疫情大大加速了家居新零售的新进程，一站式整装服务会是消费者生活便捷性的硬核需求、品牌服务定制化更是未来发展趋势！

　　来源：慧亚家居热线