找到方略好发展 墙纸企业前行需规划
最近两年墙纸行业都不会很好过，但是过了这个槛肯定就是慢慢往上回升了。
墙纸企业要想能够持续发展，一定要做到：第一，开源节流，不乱花一分钱；第二，要有凝聚力的团队，即经营团队而不是经营产品；第三，要顺应时代，也就是注重创新、注重需求、注重客户；第四，适时调整产品的结构以及服务模式；第五，有责任感，有使命感，这样的企业才能够百年常青，责任感体现在对员工、对行业和对社会上，恶意竞争终究会带来恶报。
第一、定位不明确的中低端品牌或成为洗牌的重灾区。
企业为了回笼资金，各大品牌间展开价格战。高档暴利墙纸的销量大大锐减，中低端墙纸仍旧为墙纸消费的主体。洗牌中最危险的是重生产轻营销的中低端品牌，其可能最先出现“倒闭潮”。但大品牌中少数也会出现濒危，相互间差距也会明显拉大。
第二、消费市场下移，渠道多样化。
随着一二级墙纸市场的竞争愈加惨烈，相对更有发展潜力的三、四级市场将成为墙纸企业争夺的主要领地。而随着竞争的加剧，渠道还将继续下沉，乡镇村已经逐渐登上舞台。渠道多企业兴，明年墙纸企业很少会有单纯依靠传统销售模式，更多的企业会选择区开拓新渠道，电子商务和外贸等等都已经纷纷着手，企业力求自保，多渠道必然会成为趋势。
第三、软性实力加强，服务至上。
随着墙纸产品同质化的趋势日渐明显，比拼服务、营销和团队等软实力成为企业竞争的又一重要因素。很多企业明年都将会放慢发展步伐，更多地去发展内功、发展服务。提高软性实力，做好服务举措，成为墙纸企业2013年寻求发展的必由之路。
第四、企业重视品牌形象，意识提高。
关注品牌，成为消费者理性消费的最大特点。品牌观念最容易植入人心，消费者潜意识里的品牌形象，将会影响市场是否走俏的重要因素。随着最近墙纸企业和品牌的崛起，口碑效应已经成为墙纸行业不可或缺的重要因素。生存战里，谁的品牌形象好，谁的品牌意识高，也决定着企业发展的重要因素。
