墙纸销售 相互激励很重要

“三分策划，七分执行”。没有良好的执行，再好的方案也只是白纸一张，所以如何让自己的员工富有执行力是很多墙纸企业努力研究的问题。

员工激励 执行更有效

很多墙纸店铺规模都不大，而在墙纸行业这种耐用品销售行业，关注的消费者会比服装店、餐饮行业少很多。更加上店中也几乎没什么员工，很容易出现工作集中度在消费者到来的时候也是一副漠然的样子。

通过早间晨会激励、午间员工舞蹈等等方式，不仅能够增强工作娱乐性，更能够带动销售准备的氛围。

导购激励 有目标更有动力

墙纸导购的懈怠不仅仅会因为工作环境过于松散，没有适当的目标对其进行刺激，也会使成单目标性降低。让本身就不多的消费者白白流失。

因此通过个人奖、团队奖等等销售奖项，通过成单奖金等等奖励更能够让销售具有能动的目标指向性。