亦木良品2020精细化供应链运营 引领定制家居赋能元年

亦木良品

全屋定制系统化服务商

2020年，供应链已成为高效配置和合理利用资源的代名词，更是决定全屋定制企业竞争力的关键一环。各大品牌也开始实施各自的供应链战略，形成完善的供应链体系。而选择精细化供应链运营，则是亦木良品在业内的又一项创举。

亦木良品深耕行业多年，凭借注重供应链的研究和实践，着重解决了产业结构不合理、产业资源配置重复、产品同质化、原材料和产品库存积压、生产和流通成本高等一系列行业难题。

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供应链管理新模式

亦木良品，与以往业内只关注企业“内部供应链”的管理的方式不同，着眼全局从客户到供应商整个链条性能的“全程供应链”管理，整合行业资源，实现整个供应链活动的成本最小化。

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降低仓储成本

亦木良品优化仓储布局，着眼全国招募城市合伙人，建立运营中心，把过去零星的库存集中起来进行管理，对服务区域内的合作商进行直接配送。

优化货物存储。依托亦木智能化仓储，强大的物流系统。强大的支付力，为合作商提供强有力保障。

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大数据 源头把控产品质量

不同于传统的靠人力、靠表格沟通， 耗费大量人力物力的生产管理方式。亦木良品引入ERP信息管理系统，实现生产信息化，数据化，无纸化的精准运维，通过上下游的单据，进行原因和过程追溯，源头严格把控制品质，保障产品质量。

未来，亦木良品将进一步完善家居配材供应链，充分发挥行业航母的优势，引领全屋定制行业走进一个新的时代，为广大地方家居品牌提供系统化解决方案和市场发展空间的平台。