家居业“鸡蛋”哲学 淡季市场多元突围
企业的指导思想。而事实证明，这种渠道和模式的多元化发展，是家居企业做大自己的蛋糕、逆势寻找突破之路的必要手段。
多种联盟方式
企业与企业联盟已经司空见惯，而现在媒体的加入让行业联盟更加具有新意和稳固。媒体在行业当中扮演一个监督角色，企业借力这种监督为自己赢得更好的信誉，对于联盟本身无疑会增添一份公信力。
日前某报举行了一次品牌房企与家居卖场跨界联展，通过资源联动的方式，让房地产企业和家居企业跨界营销，寻找商机。而前不久搜狐家居与领秀慧谷联手七大家装公司发起了一次联合倡议，摒弃“久治不愈”的短信骚扰，呼吁为消费者提供一个绿色的获取资讯的平台。
除此之外，由企业联合媒体发起的线下集采、团购也越来越频繁。这种合作方式更贴近业主群体，以家装公司为例，仅上半年，每个周末都有大大小小的集采活动，其中与媒体联手打造的集采活动都超过千人的规模。这些活动不仅将家装公司、商联系得更为紧密，同时也造成了消费市场的分流。媒体与家居企业的频繁互动，成为今年淡季家居市场中的一抹亮色。
多元化渠道发展
“渠道为王”的思想在业内盛行已久，在消费方式、消费人群都在发生差异化发展的今天，渠道的多元化显得尤为必要。首先是独立店受到青睐。在家具行业，品牌企业开设独立店似乎是一个传统，美克美家、曲美家具、超舒适都已经是成功运作独立店的先例。从规模到数量，家具企业的独立店成为越来越成熟的商业渠道。
其次，商务平台受到追捧。随着淘宝、凡客等线上交易平台的兴盛，以及互联网媒体打造的电商平台的上线，家居企业在这一新兴渠道上又迈出了重要一步。一些知名家居品牌对于独立店和电商这两种渠道常常是“双管齐下”，将鸡蛋放在各种可能的渠道中，既防风险又不错失任何新事物带来的一飞冲天的可能。
楼市政策所带来的影响让家居市场致力于开拓新渠道，用渠道多元化缓解成本压力，这种趋势还将继续加深。
产业链将继续深入贯通
在家居业内，曾数次掀起过到底是做专业化还是多元化的讨论，但就今年看来，“做多”成为市场一个发展方向。
家居市场环境的萎靡，让家居企业不断寻找新的盈利点，在产业链上下功夫是最常见的方法。于是，企业去做衣柜，地板企业延伸到木门，家装企业延伸到家具，家具企业过渡到家装，陶卫企业开始生产橱柜……业内人士认为，新的产品基于已有的品牌效应，推向市场能够获得事半功倍的效果。同时，家居企业热衷于在产品链上下功夫，是打造集成家居或者整体家居的一个途径。
除了产品线的打造，上下游产业链的合作也在加深。随着精装修市场的不断扩大，许多家居建材企业也进入了这个新阵地。世友、大自然、圣象、生活家等知名地板企业，以及金牌橱柜等都已涉足精装修。
在产业链的贯穿合作上，行业里总是有不断创新之举。家装公司与下游的合作历来只以整合建材产品为主，而日前业之峰装饰家具数字展厅的出现，向公众说明家装公司整合家具产品也不是一件难事。在未来，一定还将出现更多形式的产业链整合方式。
