SigMann西克曼：127㎡单店17天实现657万销售业绩，刷新限时单坪产
采访嘉宾：SigMann西克曼营销总监 向术容
慧亚家居热线：市场竞争日趋激烈，西克曼作为拥有26年历史的企业，与同行相比，具有哪些独特的品牌优势？
向总：首先，SigMann西克曼自成立以来，始终秉承“高标准、高品质、高服务”的三高原则，汇聚行业内顶尖的生产设备及制作技术，以工艺匠心精心打造，持续将“尊为经典 柜在传承”的理念倾注于产品和服务中，为广大消费者提供全屋一站式解决方案。
其次，在2018年上市公司永强集团入资自有资金2亿人民币，西克曼凭借永强集团的渠道和资源，在德国、美国、意大利成立永强·西克曼采购中心，打破了高端进口材料及技术壁垒，奠定了西克曼在中国高端定制领域的地位。
最后，西克曼将在湖北汉川建成600亩的工业4.0智能化生产基地，总投资15亿以上，规划产值50亿以上。于2019年5月9日，一期工程正式启动并在年底完成基础建设，首批规划年产能20万套。这不仅提升了西克曼的市场竞争力，也推动了西克曼的跨越式发展。
慧亚家居热线：产品是企业与消费者最直接的连接点，随着消费观念的转变，西克曼在产品研发方面会如何贴近、满足消费者的需求？
向总：在当前的市场环境下，SigMann西克曼更要紧跟市场的脚步，以消费者为中心，以研发销售为龙头，生产为保障，加大先进设备和科技的投入，产品创新和品质是永恒不变的主题，让设计、品质、性价比和服务创造更高价值。
如今，随着80、90后逐渐成为家装主力消费人群，一站式拎包入住成为市场需求趋势。而一站式服务体验是以品质先行的个性化全屋产品整体解决方案，SigMann西克曼主要是根据生活习惯、家装风格、个性需求、空间利用和功能运营等方面，全面满足消费者未被满足的需求，同时结合国际潮流、不同地域和文化差异等特点，全面激活中高端消费市场。同时借助智慧化生产体系并一次性成功交付能力，才能将庞大的订单量转化为实际效益，实现市场的资源抢占和迅速扩张，全面提升市场占有率。
慧亚家居热线：今年六月，西克曼举办了“新工匠时代全屋整装品鉴论坛会”，在行业高速发展的当下，您认为品质与产能对西克曼分别意味着什么？
向总：无论市场、行业如何变化发展，品质和产能是相互依存的，而品质是提高产能的附加值，可以说品质源于产能，并高于产能。
所以，SigMann西克曼在品质上，从选材用料层层甄选到生产制作层层把控，通过全球资源整合，引进国内外一流的优质资源，将更环保的家装材料和先进的设计理念引入中国，不断夯实研发创新力，铸就高品质核心竞争力，打造西克曼世界级产品。
在产能上，SigMann西克曼不仅在世界各地成立采购中心，在国内建成4.0智能工业基地。更是在今年，SigMann西克曼投入重金在合肥、宁波、成都三大城市新建4家直营店（其中成都市场有2家），辐射全国市场。届时，西克曼将形成南部、东部、中部三大根据地和西部、北方两大战略市场的战略布局，通过全国九大运营中心，全力出击，全面落地，提高效能和产能，缩短交货周期，节省物流成本，赋能终端，为快速服务全国用户提供良好的售后服务平台。
慧亚家居热线：都说招商容易养商难，西克曼在对经销商的帮扶、培训方面有什么独到之处？
向总：SigMann西克曼一直秉着“一份责任、一份答卷”的帮扶理念，通过产品培训、设计培训和销售培训三大体系和主动营销、运营帮扶两大支持来全面扶持经销商。此外，西克曼已全面推出零元上样支持、装修补贴支持、形象广告支持、样版间政策、年度营销政策、年度特价单品与套餐等优惠，全面助力经销商冲锋陷阵，加速全国市场布局及市场占有率。
目前，西克曼已组建近百人帮扶团队，正在不断强化帮扶团队的专业技能和服务意识，只为及时响应经销商的每个需求。在西克曼有个优良传统，不管经销商在什么时候反馈需求，帮扶团队都必在第一时间做出反应并快速处理，帮助经销商解决需求就是SigMann西克曼品牌的价值所在。
慧亚家居热线：2019年已近进入尾声，对于企业上半年的发展，请您用一个关键词进行总结，并说说为什么是这个词？
向总：“用心”是最能诠释SigMann西克曼2019年度的蜕变之旅。SigMann西克曼始终坚持着用心做好产品，用心做好服务。
于内，SigMann西克曼以创业的姿态和心态，用心地去研发升级，更新迭代，深入市场一线、生产一线和安装现场，不断提高产品品质和一次性成功交付能力。于外，坚持“先做再做不同”的原则，去不断刷新历史新高与自我更新，通过优质、高效、快捷的用心服务，回报广大经销商及消费者的信任与托付。比如在刚刚过去的金九银十活动，单店实用面积仅仅127平米，17天内实现657万销售业绩，现场收定约200万的良好战绩，再度刷新限时单坪产值。同时公司会根据市场的变化，不断调整SigMann西克曼营销策略，全方位确保千万大商百万盈利战略目标全面达成，为2020年再创新高奠定坚实基础。
