特普丽墙纸杨冀：想到不如做到

　　杨冀，北京特普丽装饰装帧材料有限公司董事长，兼任中国建筑装饰装修材料协会墙纸分会会长、专家委员会专家，中国建筑装饰协会材料委员会副主任委员、专家委员会专家，北京建材联合会副会长，北京市房山区私营经济个体协会副会长等社会职务。曾三次参与中国墙纸行业标准的制订，见证了中国墙纸行业的起起落落，为中国墙纸行业的发展做出了突出贡献，被中国建筑装饰装修材料协会墙纸分会评为：“中国墙纸行业突出贡献人物”。《中国墙纸热线》有幸采访到杨总，跟我们分享他的成功哲学。

北京特普丽装饰装帧材料有限公司董事长 杨冀 

《中国墙纸热线》：您作为国内第一家壁纸厂的掌门人，带领特普丽埋头苦干36年，对于壁纸、对于特普丽怀着什么样的感情？

杨总：对于壁纸，特普丽每款壁纸都是我们心血的结晶，壁纸是用另外一种设计语言来讲述一个美丽的故事，当她用在您家中时，让您身在其中，心旷神怡，感受到美丽与富足的双重空间享受。壁纸也是一个家庭进入小康之家的重要标志，小康之家不仅是解决有住的地方，更要住的好，住的温馨、舒适。使用壁纸能使您的新房更有魅力，使您的旧房焕然一新。特普丽每款壁纸的设计都是针对不同的人群满足他们的需求，都是解决不同的使用者的内墙装饰的需求。这不仅是特普丽墙纸也是壁纸人服务整个社会的一个方式。

对特普丽公司，我把他作为我的家，我把她看成一个大家庭，我们关心每一位在这个家庭中员工，我们照顾好我们家中的一草一木，这是我责任和义务。我更期待我们的家庭发杨光大，成为名门旺族，成就百年基业，造福社会，造福国人。

《中国墙纸热线》：大多数行业发展10至20年的时间就基本稳定下来，而壁纸行业已经走过了30几年，经历了几次的高潮与低谷，却依然还在处于不确定的状态，摇摇晃晃地前进，这是否是正常状态呢？

杨总：正常状态。每一行业都有其自然的发展规律，所以表现时间上也不尽相同。这都与客观的发展环境有很大的关系，每一个新生事物从出生起，必须经过幼稚期、成长期最后进入成熟期。每一个时期都她特定的标志。幼稚期本身体质很弱，需要靠很多外来的帮助才能成长，如墙纸行业，这个时期，从材料到工艺技术都依靠进口才能生存。成长期，也就是现在，通过不断的吸收外营养，本身体质增强了，目前从材料到工艺技术都有自己的能力，现在正向成熟期过度，当墙纸行业形成一个完整的产业链，也就是从墙纸生产前用的材料，到制造墙相关的工艺技术设备，及相关制版，设计，到墙纸下游的后期装修施工服务及与之相关的生产技术工艺设备都 成熟时就形成一个完整的产业链。这是墙纸不但能够满足现在消费者对墙纸的需求，也能够预测到并能够满足消费者将来的需求时，这个行业发展就进入了一个良性的成熟期了。

《中国墙纸热线》：您曾说过壁纸行业的不景气将持续至2013年，现在是否也是这个看法？对于壁纸企业来说，最重要的是要做好哪些方面？

杨总：是。通过我们对宏观的政策研究，对市场的调研，我认为2013年形势依然很严峻。但是，只有倒闭的企业没有倒闭的行业。通过对以前倒闭企业的研究我们不难发现，对企业最重要的方面是什么。一个企业的长治久安，首先要考虑的是安全问题，你企业的安全，产品的安全都是第一位的，特别是产品的环保问题，是一个不能跨越的底线。第二是你的产品质量问题，产品可以降价抢战市场，但是不能以牺牲产品的质量作为代价，如果产品质量出问题，而又放任不管，企业就离倒闭不远了。第三就是要持续投入，不断增加企业的活力，保证企业的长期的发展。

《中国墙纸热线》：如今整个行业呈现两极分化的趋势，大企业越大，小企业越小，是否体现了“适者生存，强者生存”的发展规律？

杨总：是这样，这也是自然规律，一个行业发展到一定程度，特别是发展成熟期 ，行业一定是一个集中度相对较高的形态。也就是说墙纸行业，百分之八十的市场份额是由百分之二十的企业来占有的，而且有二到三家企业的市场份额要占到20-30%也；就是说中国的墙纸行业最终形成一个由二到三家大型企业领导的，由总计30家最多40家规模化以上企业组成的企业分布，其他会有一些规模较小的有一定特点的企业存在。

《中国墙纸热线》：您这次被业内授予“行业基石大人物奖”，对您来说意味着什么？

杨总：想到不如做到，做到了，你就会被人记起，你对这个企业，这个行业，这个社会的贡献。这个“行业基石大人物奖”，是对我以前工作的一个肯定与见证。他只代表过去，我之前被墙纸协会授予“行业三十年突出贡献奖”，也是对我们在墙纸行业，代表中国墙纸的血脉，坚守三十多年的一个肯定与鼓励。

《中国墙纸热线》：2013年，您对自己、对公司、对行业有什么样的期望？

杨总：对自己不断学习，更新知识，做一个新时代合格企业领导人，行业领路人；对企业，按照公司的战略布置，稳步发展；对行业期望能够健康有序发展。