2019中国建博会（广州）|百得胜张健：轻资产，轻模式
百得胜家居董事长兼执行总裁 张健.jpg"/>
百得胜家居董事长兼执行总裁 张健
慧亚家居热线：今年百得胜的展馆非常特别，以一个别墅的形式来展示，请问这样的形式想要表达什么概念呢？
张总：以别墅的形式呈现是希望可以展示“拎包入住”的理念，因为别墅是家居中运用最广的户型之一。这个展馆的搭建，从蓝图到“拎包入住”的别墅呈现，从基装组建到硬装安装再到软装搭配，仅花费了三天时间，可以说是百得胜史上最极致的一次尝试。一方面，别墅的空间比较大，可以为百得胜在多品类融合方面的展现提供空间。另一方面，是为了体现百得胜小家居三年来不断发展成熟的成长。通过空间融合，以及别墅化的呈现方式，让人眼前一亮。
慧亚家居热线：据了解，百得胜在2017年开始实行小家居战略，应如何理解这个战略？
张总： 在我看来，行业的未来应该是“交钥匙”工程，它会和买车一样便捷高效，即买即用，也就是现在业内提出的“拎包入住”或者“整体交付”，因为家居行业是一个蕴含着几万亿市场的大产业，它需要一个先进的能够代表行业细分领域引领发展，于是，百得胜在2017年便开启了“小家居”战略。百得胜“小家居”，是基于自身实际情况和社会发展趋势而做出的企业经营法则，以低成本、轻资产的模式运营企业，低成本扩张、轻资产运营。“小家居”不是真的小，而是一种战略，是百得胜在精准认知和权衡下，找到的现阶段最适合百得胜的战略图谱。我们以“小家居”模式作为切口，适应用户的变化，也切合自身的实际，在行业内率先开启定制企业渠道化探索。在多品类扩张中，百得胜没有采用头部企业通行的全资自建的“重模式”，而是采用了“轻资产”细分品类并购控股的“轻模式”。一方面，因为百得胜在衣柜模块成功打造了一个样板模式，然后把这个成功模式择优选取复制粘贴至橱柜、木门、门窗、软体等领域，低成本而高效。
慧亚家居热线：不久之前， “归趣”城市民宿发布会联合百得胜共同启动，此举是想要表达一种什么样的创新呢？
张总：近几年，异业跨界联盟与融合逐渐盛行，这也成为许多行业进行创新的突破点。与此同时，电影市场的繁荣也尤为明显，动辄几亿甚至几十亿票房。百得胜便顺势而为，创新联合归趣城市民宿，通过房间空间多风格展示+住居体验，将“家+城市民宿+电影娱乐+定制购物”多业态跨界链接、融合，摆脱传统民宿单一的住宿属性，打造城市生活乐居体验的新物种，打造“有戏、有趣、有家、安全”的多维体验空间的多业态城市民宿，打造新时代的一种生活方式。
慧亚家居热线：最近“5G”的热潮不断上涌，在您看来，5G时代的到来会带给家居行业什么样的改变呢？
张总：我也是非常关注5G这个热潮的，大家都在说“4G改变生活，5G改变社会”，对于智能家居领域来讲，这是一个非常大的机会和发展空间。此前我们曾做过一个实验，在民宿中植入智能场景的方案，呈现一种未来家居的完整体验。我认为5G会对家居的产品体系，以及整个产业链的效率实现重构。传统意义上的大规模制造或大规模定制也许会被颠覆。作为定制家居企业，首先要积极学习，积极拥抱；其次，要有危机意识，追赶上时代的发展速度。
