2019中国建博会（广州）|冠豪门窗龚家辉：破茧腾飞开启品牌新时代

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采访嘉宾：冠豪门窗 总经理 龚家辉

慧亚家居热线：产品更迭是企业的核心竞争力，本次展会贵企带来了哪些亮睛的产品？

龚总：冠豪最近上新一批产品是2019的新款，分别有138风尚系列、184骏尚系列、145雅俊系列窗、192雅尚系列、226奢尚系列等等。以上说到的这些产品都有参与本次的展会，欢迎各位来我们的展馆进行参观体验。

慧亚家居热线：新一代的家居市场必定是智能化、数据化的，在这样的环境下，贵企会如何善用“大数据”和智能系统？

龚总：现在各行各业都在经历大数据时代，可以说谁掌握了大数据，谁就掌握了未来，门窗等传统行业也不例外。在大数据的支持下，除了可以根据收集的销售数据实施对产品的改进外，还可以收集消费者的体验感来优化服务。在品牌升级上，我们甚至可以开发APP跟进服务和订单，还可以和其他品牌进行合作关联，实现互动的营销。可以说，大数据让我们更加了解经销商和客户的需求，从而让我们做得更好。冠豪要把握市场，就会对大量数据进行整合和分析，并且根据结果做出最符合市场预期的产品，我们企业有相应的信息技术部会处理对应的事项，在信息流中尽快了解相应的信息数据，抢占市场先机。

慧亚家居热线：门窗市场竞争越来越激烈，您认为企业应该如何帮助经销商谋求更好的发展？

龚总：首先，我们会以经销商的利益和成长为重，切身地站在经销商的角度着想，并尽力去解决出现的危机和问题。这是第一也是最重要的态度问题。第二，我认为对经销商的赋能是很重要的。在上一个问题上，也提到过现在是大数据时代，市场发展比以往更迅速，我们的学习速度必须比发展快，才可成为快鱼，吃掉慢鱼，而授人以鱼不如授人以渔，所以冠豪始终将经销商的培训扶持作为招商的工作重点。因此，我们会定期开展经销商大会、还有商学院的开展、售后服务、跟单服务也会一直跟上。最后，是冠豪自身品牌的创建，我们作为大品牌有自己的品牌吸引力，这些靠着经销商自己的发展很难做到，品牌性的东西要靠我们冠豪自己去做，包括广告策划、软性文化输出、广告的投放等等，尽可能地提高品牌知名度。整个企业的软实力上去了，才是真正在帮助提高经销商的竞争力。

慧亚家居热线：上半年已经过去，贵企达成了哪些目标，接下来有什么布局？

龚总：2019年对于冠豪来说是意义重大的一年。首先是我们公司进行了产业升级，搬到了五万多平米的新厂，而且对产能和设备都进行了相应的升级，为制造出更优质的产品打下夯实的基础。第二是整合产品开发技术，研发方向更清晰。第三是公司发布了展厅新一代标准，给全国的所有网点作了一个标准的楷模，展厅做得十分唯美，欢迎你们到那里去参观。第四是冠豪上半年业绩情况良好，尤其在五月份我们的销售额创下了新高，同比增长200%，这是一个极好的开端，也给我们建博会打响了第一炮。第五是冠豪在今年推出了很多系列的新产品，在我们现在的展厅，你可以更直观的接触到它们，这些产品都获得了良好的市场反响；第六是以上几点所带来的，我们的网点布局发展趋势可谓是如火如荼，现时招商形式很好，借助这次建博会，冠豪必定会如我们这次的主题所言，破茧腾飞！

至于2019年下半年的布局，冠豪会继续以招商为主体工作，让冠豪门店遍地开花。在产品上继续努力优化，制造更多优秀、符合市场需求的产品。在品牌上会加大力度进行升级，让冠豪的名声更响亮。