美萨木铝门窗2019“教练技术”主题团队培训会圆满结束！
为更好的激发员工的工作激情，树立员工之间积极沟通、相互信任、团结协作的意识，提升团队凝聚力，提高生产效率。近日，美萨木铝门窗组织全公司一线生产员工进行了一场以“教练技术”为主的团队培训。
“伟大的 CEO是伟大的教练” “其实，最好的领导者应该是像教练那样工作的领导者。”
——韦尔奇
为更好的激发员工的工作激情，树立员工之间积极沟通、相互信任、团结协作的意识，提升团队凝聚力，提高生产效率。
近日，美萨木铝门窗组织全公司一线生产员工进行了一场以“教练技术”为主的团队培训。
(图示：正在参与培训的美萨人)
跳绳与摇绳
每组30人；
跳绳时，绳子空响两次，通过一人，以此类推；
连续三人通过跳绳，则摇绳人员同时更换；
若途中未按规则更换摇绳人员、未按规则通过绳、人与绳零距离接触，则需重头开始；
30人一次性全部通过，则表示通关。
(图示：正在参与培训的美萨人)
障碍式传球：
每大组分为A、B两个小组；
A、B两组人员每隔3人交错站队；
A组人员从头至尾开始传球，穿插在A组里面的B组人员进行干扰。10分钟为限，A组人员越过B组人员干扰，依次传至A组最后一人，且球完好无损，则视为通过，时间截止时，清点通过气球数量；
接着，A、B两组交换，B组传球，A组干扰，规则如上；
最后，B组重新传球，A组不再进行干扰，而是帮助传球，以5分钟为限，清点通过气球数量。
(图示：正在参与培训的美萨人)
总结，就是对某项工作或某阶段工作的“复盘”！
(图示：正在分享培训体会的美萨人)
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