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轩尼斯门窗如何赢得1200多家经销商的信任

编辑:孙乔淳 标签: 轩尼斯门窗 | 轩尼斯门窗官网 2019-03-07 15:56:36 手机浏览
轩尼斯门窗是如何做到同时得到全国1200多家经销商的信任呢?现在就随小编来看看。

文/孙乔淳


“从原来三十多平方米的店面面积扩大到现在的730平方米,从开始的夫妻店运营发展到现在遵循轩尼斯的运营模式,做到店面形象与公司同步。轩尼斯董事长曾董为人的不拘小节和处事方式,他的亲和力也感染了我,让我在与轩尼斯合作的这些年里,公司团队一天天壮大,成功打造了一支专业、团结、执行力一流的服务团队,以完善服务体系,做到当地门窗市场的标杆。”

——轩尼斯门窗 经销商 周海军


虽然我没有经历过经营门店,但是听完周总的话,我也感受到了轩尼斯门窗运营模式的强大。那么轩尼斯门窗是如何做到同时得到全国1200多家经销商的信任呢?


当我们衡量一个品牌的发展状况时,其门店的数量往往是重要的一项,因为一个企业的门店数量通常映射了企业的规模、影响力、经营能力等等。在企业发展平稳的前提下,门店数量的逐步提升,也是对品牌精准定位和所定制发展战略的认可。


品牌门店是企业终端零售的最直接成果,企业是一个生存发展的平台,它的本质是一个分工协作来创造和分享价值的系统。门店数量多表明企业的经营方式、营销方法、服务标准、运营管理、品牌宣传等等都做得很好,或者说有自家的独特运营方式。


轩尼斯门窗如何赢得1200多家经销商的信任


中国门窗智造工业3.0标杆企业

①轩尼斯门窗每天上千张生产订单,为稳固快速发展的市场,在保障品质的前提下提高生产效率,轩尼斯门窗投入海量资金,迅速完成了生产厂房的增建并完成工业3.0的生产硬件配置。


②轩尼斯门窗升级了智能立体仓库,有效缩短交货周期,产品能更轻松地进行成品分类及物流资源分配,大大提升了生产运营效率,使轩尼斯门窗获得了更大的产能提升,足以满足市场需求。


③轩尼斯门窗搭建了全新的3.0模块化生产平台,引进德国生产设备,嵌入自主研发的工业3.0门窗定制软件,打造出灵活多变的生产线,从而大幅度降低铝型材损,实现生产原料部分的成本优化。


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轩尼斯商学院助力经销商成长

在轩尼斯看来,“英式管家服务”理念,对象不仅是消费者,还有我们的经销商。据了解,轩尼斯门窗为响应服务年的理念,2017年正式启动轩尼斯商学院,网罗建材行业实战经验丰富的培训讲师,并与多家专业培训机构达成战略合作伙伴关系,为经销商带来更丰富的专业课程,培训对象为终端专卖店的导购人员、业务人员、店长、设计师、安装人员,从经营者心态格局、动销模式及消费心理、终端店面团队打造三大系统入手,储备并提升市场销售等多个领域的人才,甚至设有专门的大商课程,让终端店老板获得更大的提升机会。


为了让学员们更好地吸收销售策略、提升销售技能,进而更好地服务每一位消费者,轩尼斯商学院不遗余力,多次开展培训活动。轩尼斯门窗的每一次培训都秉承着“实践出真知”的理念,通过组内对抗赛的方式,让每位学员将销售理论落实到实践中,既能让学员体验到赛程的乐趣,又能从实践中获得更直观、全面的反馈,从而在能力上得到质的提升。


轩尼斯致力于亚洲环保门窗事业的建设,在2016年成功并购澳大利亚门窗品牌SOLIDI,同时建立了“轩尼斯门窗海外技术研发中心”,正式走向国际,在海外也收到了国外消费者的高度认可,足以证明轩尼斯产品的市场影响力。要说轩尼斯的魅力,我觉得远不止这些,如果想了解更多,可拨打400-662-0888转6166


(本文是慧亚家居热线原创,转载请标明来源)


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