其邦门窗迎福临门董事长梁晓东携管理团队前来参观交流

企业信息化管理，两位门窗大咖有话说

企业信息化管理关系着一个企业长远发展，它包含企业变革过程管理、企业运作管理以及信息化实施过程的管理。

智慧与正能量并具的福临门梁董与精通生产与营销的其邦黄董对企业信息化都尤其看重其中ERP部门的建设，而ERP的核心就是供应链系统。企业经营管理科学化、生产流程顺畅，都源于科学的体系设置。

在这方面，两位门窗大咖都有自己的见解，也就各自企业的差异性，交流了体系建设过程中的困难、心得体会以及今后发展体系打造重点，可谓是英雄所见略同。

管理团队间详细沟通，更有针对性

ERP系统只是一个工具，如何运用好这个工具打造更科学的生产管理流程，使岗位设置更细化、高效、科学？其邦门窗管理团队与福临门管理团队就ERP系统设置更合理、岗位组织架构更细化、标签管理更科学、产品进出仓更有效率而顺畅，进行了深入的交流与学习。

参观其邦车间，现场感受流水线作业

理论交流结合实际场地才能学习得更加透彻。

福临门一行人在其邦门窗黄董与管理团队的陪同下，一起参观了其邦车间。干净整洁的车间环境、分区清晰科学的作业区、自动化生产设备等，引福临门同行驻足参观。

梁董与黄董并肩同行，在每一个关键区域随时随地交流各自的见解，两家品牌创始人都不吝啬分享各自在经营企业多年而得到的实战经验。

不断汲取同行各企业间的优秀经验，在经营管理中不断因地制宜，调整经营战术，通过共享，实现共赢，这才是长远发展企业该具备的态度。

其邦门窗董事长与福临门董事长带领各自的管理团队进行交流学习，相信这两个门窗品牌在日后的发展中能取得更加稳固而辉煌的发展。