富轩门窗董事长李昌安带领管理团队前来其邦门窗参观交流

佛山大大小小的门窗品牌几千家，如今经济低迷大环境普遍艰难的情况下，要存活下来的确不容易。大家都想在门窗行业里面占据更多的份额，想把企业做大做强，那么这里面就存在怎么去改变公司的现状，得以在低迷的市场大环境中生存发展。

有些门窗品牌关起门来自己搞，生怕别人把自己的技术管理等学去了，但其邦门窗与富轩门窗的董事长却崇尚彼此间的分享交流，共同进步，一起营造佛山门窗品牌共分享、共生存、共繁荣的局面。

转变是为了与时俱进，适应市场发展

作为传统的生产制造业，并不是单纯的生产组装产品，它也有科学的生产体系和管理体系。为适应市场的变化，其邦门窗近年来在精益生产方面做了很多调整，从产品的研发、生产系统的完善、生产岗位的科学规划与管理，斥巨资聘请专业的管理公司进行科学化梳理调整。

其邦黄董就ERP系统设置、标签管理、成品进出仓管控等管理方面的改革跟富轩董事长进行了深入的探讨，各抒己见，根据不同的企业现状表达了各自的看法和意见。

参观生产现场，针对性交流更具体

其邦黄董和公司管理团队共同带领富轩董事长一行人实地参观其邦生产车间。经过重新规划整改的其邦车间，各生产区域划分清晰，生产流水线科学有序，节省了更多的时间提高生产效率。

生产现场布置清晰明朗，生产流程有条不絮，得到富轩门窗一行人的频频称赞。在每一道生产环节，两位门窗大咖都有道不尽的过来经验，各自根据自己生产车间的不同情况交流了意见和建议，真正的王者胸襟跃然而出。

传统的制造业也可以鲜活起来，关键在于领导者与时俱进的思想。有些人“闭门造车”，势必造成“出门不合辙”，引进来和走出去要同时进行方能在变幻莫测的市场环境下随机应变。

其邦门窗与富轩门窗的领导者都是先进的领导者，这次短暂的交流参观让其邦人和富轩人都受益匪浅，其邦门窗的改革与转变让富轩门窗称赞，富轩门窗的丰富经验让其邦门窗称道，相信以后更多的交流能让两个门窗品牌实现更快速的发展。