“合力谋发展 整合赢天下”家居企业走上跨界联盟之路
在2011年第一届“中国家具行业创新高峰论坛”取得圆满成功的基础上，慧亚传媒、广州建博会作为家居行业最具影响力的渠道平台，继续强强联合，借势第十四届中国（广州）国际建筑装饰博览会这一大型专业展会的东风，打造家居行业一年一度的创新思想盛宴--中国泛家居企业跨界联盟论坛暨资源对接大会，名家、名企、名师共探家居企业可持续发展方向，并寻求到了最佳路径。
“合力谋发展 整合赢天下”中国家居企业跨界联盟论坛暨资源对接大会隆重举行
7月8日下午，由慧亚传媒集团和广州建博会联合举办的第二届“中国家居行业创新高峰论坛”于中国进出口商品交易会展馆B区C层1号会议室隆重举行。本届论坛以“合力·谋发展--中国泛家居企业跨界联盟暨资源对接”为主题，一起就当前的经济形势探索中国泛家居企业的持续发展之路。
中国建筑装饰协会信息委员会秘书长田万良先生，中国建筑装饰协会厨卫专业委员会秘书长胡亚男先生，中国经济学家、经济学博士、暨南大学管理学院党委书记、暨南大学创业学院院长张耀辉先生，中国泛家居行业品牌营销专家、资源整合专家，慕思寝室用品有限公司总裁姚吉庆先生，中国家居行业终端营销实战专家、慧商家居学院首席讲师、慧亚传媒经营决策委员会成员吴建华老师，中国泛家居行业资深媒体人、慧亚传媒集团创始人黄金荣先生，以及泛家居行业的企业高层、品牌营销专家、资深行业媒体人士等近200人出席本次创新高峰论坛。由慧商家居学院总顾问、新巢网营销总经理江海荣先生担任论坛嘉宾主持。
名家、名企、名师论道家居行业跨界联盟趋势
张耀辉：家居企业应转型谋发展
论坛首先由张耀辉先生领衔探讨“中国宏观经济与中国家居发展”这一论题。张耀辉以经济学家的眼光观察现实，用全球意识思考问题，用战略思维谋划未来，结合中国未来的宏观经济走势，研究家居建材产业变革的方向，审视企业发展过程中遇到的各类问题，思考全球化背景下的中国家居产业面临的机遇与挑战。张耀辉认为，面对恶劣的市场形势，企业应该主动转型，而在转型过程中最重要的是降低成本与精益化发展的思路。这种思路将形成一种资源整合、抱团取暖的趋势。
姚吉庆：跨界联盟是行业趋势
论坛第二部分的主题为“冠军之路”，作为冠军联盟发起人之一的姚吉庆先生，从企业营销专家的视角出发，分享了冠军联盟成长的历程，解析跨界联盟的重大意义。
姚吉庆认为，如今的企业要抱团取暖，没有进入联盟的墙纸、木门、家具、软装等企业会被孤立甚至是淘汰掉，异业联盟将是未来两三年的营销趋势。在联盟过程中，企业能够学习到标杆企业的商业模式及管理经验，走出适合自身的跨界联盟之路，借助“泛家居跨界联盟”的平台资源，充分运用企业的现有资源对接扩展更多的商业资源，让企业走得更快更稳。
冠军联盟是目前中国规模最大、时间最长、影响力最广的异业联盟，而中国泛家居企业跨界联盟则是冠军联盟的一种延伸与补充。
吴建华：泛家居跨界联盟意义重大
紧接着，吴建华老师以泛家居行业终端营销专家的身份，探讨“中国泛家居行业跨界联盟思索”这一论题。思路决定出路。吴建华老师带领现场企业一起探索全新的商业思路及管理经验，结合企业困扰及终端营销障碍等方面，思索泛家居行业跨界同盟的实际意义。去年成立的慧商家居学院便是一个资源整合的联盟平台，整合优秀的职业经理人、企业家、名师为家居行业提供服务。
慧亚传媒提出跨界联盟精准解决方案
论坛第四部分由慧亚传媒集团创始人黄金荣先生进行“中国泛家居企业跨界联盟的精准解决方案”主题演讲，为企业解决资源对接提供方案。
资源制胜，渠道为王。在传统商业渠道与创新渠道开发过程中，如何进行商业资源、营销渠道、终端通路等方面的无缝对接，是泛家居企业家们当前必须面对的重大课题。在众多行业精英及品牌企业的支持下，慧亚传媒结合自身资源优势通过信息科技手段，已经探索出一条适用于行业发展的全新思路。
黄金荣表示，针对跨界联盟和资源对接，慧亚将要做三件事情。第一件事是成立资源对接小组，持续地服务企业；第二是牵头成立泛家居行业职业经理人俱乐部，作为跨界联盟的一个平台；第三是新巢网即将上线，它将对终端消费者和品牌实体店二者的需求进行有效对接，以及新、旧渠道的对接、联盟。
黄金荣通过广阔的视野及系统思考，引领家居行业内新旧渠道的再次整合与对接；解析跨界联盟落地运行以及了解新巢网的精准定位，也势必会在不久的将来引发一场行业的营销革命。
最后，论坛邀请北台壁纸、创明窗饰、奇田木门等企业家及企业代表上台，推介跨界联盟的企业资源，实施有效对接。同时，现场还向企业家发放调查表格，了解各企业的相关资源以及对新巢网相关项目的意见和建议，得到企业家的积极参与。
走出适合自身的跨界联盟之路
本次论坛的举办，对宏观经济与泛家居行业进行观察，让企业了解到资源整合的趋势，意识到资源对接的重要性，并开始思索泛家居行业跨界联盟的实际意义。
通过论坛，搭建了墙纸、软装、门窗等泛家居行业打造多个营销航母，共同抵御行业寒冬，扩展品牌终端影响力；学习标杆企业，在经验分享中探索走出适合自身的跨界联盟之路，借助自身与联盟企业实力，让企业走得更快更稳；通过经济专家、业内标杆企业的共同探讨，以世界眼光观察现实，用全球意识思考问题，用战略思维谋划未来，研究产业变革的走势，审视企业的发展模式，思考全球化背景下的中国家居产业面临的机遇与挑战。
