伊盾门窗“伊带一路·富商行动”第一阶段总结会圆满结束！

　　在会议上，大区经理和区域经理们向张龙伟董事长、袁南京总经理以及赖剑波总监汇报了九月份的工作情况，分享了全国各地加盟商受惠于伊盾门窗总部帮扶政策的情况，分析了伊盾门窗各地加盟店所存在的问题，并展开了热烈的讨论，寻求相关解决方案。

　　在会议上，大区经理马冬琴首先给大家分享了上海加盟店在伊盾门窗总店的帮扶之下得到了快速发展、业务范围进一步扩大的大喜讯。几位区域经理也给大家分享了一些他们所在区域中的门店受惠于总店帮扶政策的成功喜悦。这些成功的经验，更加坚定了大家贯彻执行总部帮扶政策的决心。

　　不过，几位区域经理们也指出，当下的加盟商在管理模式上普遍存在建立团队意识不强、团队管理比较混乱、欠缺团队管理经验等情况，在经营模式上普遍存在比较欠缺自主营销能力、欠缺开拓渠道自主意识以及不会合理利用人脉资源等问题。这些问题的出现，跟加盟店的人员架构过于单一、股东之间权责不清，以及没有经过系统培训等因素有关。

　　近几年来，门窗行业发展迅猛，越来越多的人扎堆进入门窗行业，由此而造成了鱼目混珠的局面。门店想要得到发展，就必须完善自己的管理模式，提高自己的经营能力，继而提高门店的核心竞争力，否则随时都会遭遇被淘汰的结局！

　　没有技术创新就没有门窗企业的崛起！当前的中国门窗企业，一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中，很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新，也不敢去创新，甚至创新不如“抄新”，导致行业产品同质化严重，致使中国门窗行业缺乏创新，长期滞留在低端制造的水平上，国际影响力停滞不前。

　　如今门窗行业竞争日益加剧，创新是企业生存的必然归路，而门窗企业要提高竞争力，首先就需要企业正视创新的重要性；其次要舍得投入，建立企业长远发展的目标，杜绝相互抄袭，形成行业良好的创新竞争模式。

　　作为全国十大品牌企业，伊盾门窗一直都非常注重产品研发，拥有自己的研发部，长期致力于门窗的研发工作，每一年都会推出多款自主研发的产品来迎合消费者在时代发展下的不同需求。正是有了这种敢于创新的精神，近些年来伊盾门窗得到了快速的发展，并成为了门窗行业的标杆企业。

　　不得不说，在这个竞争愈发激烈的经济社会，想要站稳阵脚，就得通过不断学习科学的理论知识来武装自己，并借鉴他人成功的运营经验来让自己少走弯路、不走错路！守旧意味着落后！所谓逆水行舟，不进则退。如果现在依然抱着守住自己的一亩三分地的态度来经营的话，那么未来的发展道路只会越来越艰难！

　　张龙伟董事长指出，在未来的日子里，伊盾门窗将会不断加大旗下加盟商的帮扶力度，并借鉴过于成功帮扶过那些顺利发展为大商的经验来扶持有发展潜力的加盟商，让他们可以在店铺发展的道路上得到更好的发展！

　　在过去的一年里，伊盾门窗曾经先后通过店铺人员培训、区域经理扶持的模式帮扶过一批门店得到了快速发展。有了这些宝贵的成功经验，伊盾门窗有信心帮助旗下的加盟店快速发展起来，以期达到总部和门店双赢的效果！

　　在企业不断壮大发展的路上，伊盾门窗始终没有忘记自己的企业愿景：“为经销商创造财富，为员工创造幸福”！在未来的日子里，难免还有很多风风雨雨，有了伊盾门窗的悉心呵护，我们相信所有的加盟商经历过风雨的洗礼后，都会见证到美丽的彩虹的到来！