沃格品牌实年——“专注生活•更懂定制”

文/张洁明

VOUDUER沃格全屋定制创立于2008年，是“高品位生活的创导者”，更是“一个为生活而定制的靠谱团队”，十年来，致力于为每个家庭定制幸福快乐的生活，是沃格家居矢志不渝追求的目标。近日，慧亚-家居热线的记者来到沃格家居的品牌核心腹地——广东佛山，对话沃格营销总经理胡海军先生，从品牌升级到团队打造，深度解读沃格在2018年的蜕变历程。

沃格全屋定制营销总经理 胡海军

品牌升级：打造定制生活的产业链

在定制市场鱼龙混杂，产品同质化趋于严重的当下，一个企业若想要脱颖而出，那就须定位好品牌的核心文化。2018年是沃格全方位升级打造品牌的一年，无论是VI体系还是品牌定义都进行了全面的升级优化。沃格家居营销总经理胡海军先生表示，目前沃格“专注生活，更懂定制”、“品生活，创非凡”的广告语能够十分准确地概括沃格如今发展的核心理念。做定制行业，只有对生活了解的十分极致，才能够站在客户的角度，去解决消费者在居家生活中所遇到的痛点，去理解定制的真正意义。

“专注生活，更懂定制”的品牌定位，也对沃格未来的发展规划有了更明确的指导方向。胡总道：“我们不仅仅是要去做好定制家居产品，更重要的是打造一个定制生活的产业链，即是打造一种文化，把所有的客户发展成有高品质消费的生态圈。通过定制家居这样强有力的抓手或触点，去搜集到更多、更全面的市场信息，根据企业自身的步伐去规划未来。”如今“整装”、“大家居”等概念层出不穷，但沃格始终坚定遵从稳步发展，不盲目进入风口领域。

随着品牌形象的升级，沃格将加盟店的整体建设也都做了全面的统一化。在胡总看来，店面是客户对品牌产生第一印象的地方，将店面形象统一规范，才能让品牌更好地被记住、传播和认可，由此才能得到成长和发展。除此外，由沃格品牌中心团队打造的官方商城、全新官网也将全面上线，在品牌建设的征途上，沃格又再次向前迈了一大步。2018年不仅仅是行业的定制实年，更是沃格的品牌实年。品牌文化的树立，就像一张素描得到了添彩，赋予了企业旺盛的生命力。

团队建设：做一个靠谱的人

一个具有实力的企业，离不开一支优秀强劲的队伍支撑。提到团队建设，胡总脸上浮现欣慰的笑容，并称沃格在今年品牌升级的同时也将组织架构重整优化，并且还成立了品牌中心，将不同的力量用到最适合的岗位上，这股子力量的价值才能得以最大化的体现。品牌中心的团队所承载的工作十分庞大，而可喜的是，大家都在全心全意为这份事业付出最大的努力和最热情的态度。

对于团队的工作效率和效果，胡总非常的信任与欣赏：“仿佛从一开始制定团队的文化的时候，大家就注定是一群志同道合的人。”沃格所定义的团队文化是“靠谱”，则“做一个靠谱的人，干一件靠谱的事！”这个理念中包含着三层深刻的含义：诚信、执行力和前瞻性。这是沃格董事长邹宾堂先生在经销商年会提出的理念，他强调“靠谱•活着”四字，要站在未来，看现在；站在现在，做好现在。

“累并快乐着”是工作对一个人产生的最高境界的意义，沃格团队亦是如此。

帮扶政策：“授人以鱼不如授人以渔”

沃格在广东省的经销商密度非常大，但是却避免不了激烈的市场竞争和行业价格战所带来的迷茫。在意识到针对于这样的市场环境中处于劣势的状态，胡总认为必须要明确企业的一套策略，以完善的规划去告诉经销商接下来该防守还是出击，达到最好地解决他们心中疑虑的效果。

针对这个经销商发展瓶颈期的痛点，沃格召集了广东省的经销商开会，讨论内容全围绕着“目前的市场行情”、“公司的计划”、“经销商该如何配合”和“如何突破这个瓶颈”等话题展开。大家都各抒己见，把问题摊开，再一并商量和制定解决方案。于是，沃格在今年上半年，在广东省分别启动了两场省联动会，旨在帮助大家进一步地了解消费者对定制家具的想法、要求、需求和心声。这两场联动会的开展，都助力沃格经销商实现了100%签单的火爆效果，成绩十分漂亮。

为协助经销商伙伴们共同成长，提高经销商终端店面的战斗力，把事业做大做强，沃格于8月2日在湖南邵阳启动了“百团大战3.0运营系统”，旨在把团队素质提高，把店面的布置、日常的管理快速打造成系统化的标准。沃格开展的这一系列活动，重点都是帮助经销商把团队带好，增加他们的信心，并提高他们的专业技能。所谓“授人以鱼不如授人以渔”，胡总说道：“给经销商最好的帮扶不是说你能给他多少资源去运用，而是在于你能给他什么样的方法，教会他如何更好地去经营这个品牌。”

相信在这“定制实年”中，沃格的“品牌实年”亦能火力全开，未来的路，走得更加扎实、坚定和凛然！