德维尔2018年新商老板灯塔计划特训营（第二期）圆满开展

在这个竞争激烈的全屋定制行业，面对巨大的市场份额，经销商如何才能实现盈利？为了给予经销商强大的支持与引导，快速获得盈利，团队快速组建、高效管理。日前，德维尔全屋定制开展2018年第二期新商老板培训。

德维尔新商培训课程涵盖店面经营管理的多个方面，商学院赵瑞杰院长带领新商从零到一探索全屋定制的市场，学习目前定制家具的发展趋势、主要品牌厂家营销方向、终端利润把控、终端营销手段的改变，团队组织架构搭建、团队的招/用/育/留、团队的薪酬机制制定等多个终端运营管理中的核心问题，从而帮扶加盟商快速走上正规的经营管理模式。

《德维尔全屋定制5A样板系统打造》是一套具有德维尔特色的系统，样板组经理林霞老师系统地讲述了店面日常管理、目标管理、数据管理、工作流程管理、团队绩效考核等经营管理过程中的细节问题，帮助经销商快速找到团队日常管理的关键点！

运营店面是一场实战，在经营过程中会遇到各种各样的问题，如何对团队进行精细化、规范化管理；如何通过对销售流程的梳理提高进店率、成交率、平均单值；通过对日常管理的梳理，如何实现轻松管理等等，而以上疑惑都可以在林霞老师的培训中找到解决方案。

要想在这瞬息万变的市场中，永葆生机活力，那么营销活动是不可缺少的。通过案例分析，结合深入浅出的理论基础，主动营销部钟南连经理向各位新商分析了市场中常见活动类型如微信营销、夜宴、异业联动、店庆/开业等方案制作、活动操作流程、活动落地执行的规范操作及操作要点，为日后的营销活动的落地指明了方向及方法。

用事实说话，用数据印证，经销商分享自身成功案例，在新商联动活动中，从订单量、销售额、完成率等多个维度剖析了活动成效，为在场新商打了一剂有效的强心针！

为了更好地保证培训内容的落地执行，在培训结束之后针对店面的经营管理所有参训老板必须填写《店面经营计划书》，同时针对店面的日常管理规范所有参训老板必须填写《新商店面规范经营细则承诺书》，最好的成长是知行合一，德维尔商学院最大程度上保证了参训者本次学习能够取得好的成果！

除了有丰富的理论知识，户外拓展也不能落下，走出课堂，亲自参与到活动当中，得到了身心的提升。

通过户外拓展，大家从实践中领悟到团队、协作、共赢，学习到了团队合作的重要性，这对今后的店铺运营是至关重要的其中一项技能。

德维尔新商培训课程内容干货满满，培训导师热情洋溢的授课让新商们获益良多，为新经销商打下扎实经营管理基础。除此之外，德维尔并不止步于此，后期更有为期60天的跟踪服务，为新商保驾护航，致力让广大经销商成功在全屋定制行业中站稳自己的脚步，成功制胜！