龙树整屋门窗：加大创新投入，为上市铺垫
采访嘉宾：龙树整屋门窗总裁 曾卫清
慧亚-家居热线：据了解，龙树整屋门窗刚刚签约著名影视演员任天野担任品牌的形象代言人，为何会选择与任天野合作？
曾总：选择任天野作为龙树企业品牌形象代言人，首先是有之前的合作基础，和任老师合作都很愉快；其次任天野老师在影视剧中扮演的角色大多具有硬汉气息，充满正义感，龙树认可这种感觉，铁骨铮铮、百折不挠。再次，从任老师个人成长来看，出身并非显赫世家，平民出身的任天野自成年就外出闯荡，做过很多平常的工作，吃过很多苦，即便成名以后仍然不改平民本色，勤俭持家，务实本分，这种成长经历符合龙树集团的发展轨迹，我们做实业就该踏踏实实、本本分分地稳步前进。
慧亚-家居热线：在品牌推广和宣传上，龙树整屋门窗还会有哪些配套的计划？
曾总：品牌推广是我们计划的重要部分，在实际操作上还是坚持线上和线下相结合，线上就是通过龙树自有网站域名、通过关键词排名、优化、微信公众号等，并加大在自媒体上的投入，计划通过微信朋友圈、今日头条等平台进行宣传推广龙树品牌。线下主要是实体店面形象、VI风格传播、平面媒体刊物、高铁、机场等综合投放。
慧亚-家居热线：龙树门业发展到现在已经有16年了，而在产品上也紧跟市场趋势，推出多品类产品，那么龙树门业的产品现在涵盖哪些品类？
曾总：对于一个成长16年的企业来说确实不易，就比如将一个呱呱坠地的婴儿抚养到成年，这期间是要经历多少的酸甜苦辣。对于我们这个传统制造企业来说，所取得的每个成就都是通过汗水和苦累换来的，走不了捷径，更谈不上投机取巧，只有实干。16年来，公司产品历经更迭完善，到目前为止已经成为行业首屈一指的整屋门窗领导品牌，产品全面是龙树立足于门行业的标志性特色，中国不缺门窗企业，缺的是能让消费者一站式购齐的门窗企业，这点龙树做到了领先，龙树现有的产品体系覆盖有入户门（安全门、不锈钢门、铜门）、非标别墅大门、室内门（生态木门、合金木门、实木复合门、橡木门）、厨卫门（吊趟门、推拉门）、铝合金窗、阳光房等，只要居家装修用门，均能单品牌一站式购齐。让消费者省时、省力、省心，避免拼凑式购物及装修，形成统一品牌、统一格调装修就是龙树产品彰显的最佳特色。
慧亚-家居热线：企业想要长久发展，离不开团队的支持，那么公司是通过哪些具体措施来进行团队的建设？
曾总：企业竞争的核心其实是人才的竞争，因此龙树一直非常重视企业的团队建设。龙树的团队建设目标是打造一支专业素质过硬、业务技能超强、执行能力一流的高素质团队。团队建设工作宗旨是要符合现代企业发展需要与市场需求。
龙树团队建设工作大致分为两个方面，一是培养人才，二是留住人才。培养人才方面，龙树一直致力于建设自己的系统化标准化人才培养体系。这套人才培养体系有三个重要特征，一是根据具体工作岗位的专业技能需求确定标准化教材。二是培训过程轻讲解重训练。三是考核以结果为导向以实战为目标。留住人才方面具体措施如下：第一通过人才培养让团队成员成长，提升他的自身价值。第二制定相对公平合理的选人用人机制给与团队成员合理的晋升发展空间。第三采取合伙人分红制度让团队成员共享企业发展的成果。
慧亚-家居热线：终端作为企业的门面，是企业携手发展的亲密战友，那么龙树门业在终端建设上有哪些计划和目标？
曾总：终端是品牌最重要的象形窗口，也是终端消费者感知和认知品牌最为重要的渠道。毫不夸张的说在消费者的认知里终端象形就等于品牌象形。而终端象形好坏，终端数量的多少也直接体现企业的实力。
在龙树的认知里，一个优质的终端应该包括店、人、产品三个要素。我们要求所有终端建设工作都必须紧紧围绕这三个要素展开。也由此确定了未来龙树的终端建设工作的重点方向为以下三个方面：第一，大力提升终端品质感改善终端象形。第二，依托集团标准化人才培养体系对终端团队进行有针对性的培养训练。第三，在集团整屋门窗的战略思想指导下确定终端产品布局实现产品全品类覆盖。
慧亚-家居热线：2018年作为龙树门业第四个五年计划的开局之年，制定了哪些阶段性的目标？请您透露一下。
曾总：着眼当前目标市场及时代发展进程，对于传统制造业来说确实面临很多的挑战，与时俱进、开拓创新是我们秉承的可持续发展理念。在目标的制定上，也本着务实、求真的态度，更加的切合实际，大致有这么几方面：
1.加强公司内部管理。优化组织结构、精兵简政、奖罚分明从严治理公司、提升服务质量、重新制定终端建设标准及IV形象等；
2.提高各生产公司机械自动化水平。在劳动力流失日益严重的今天，自动半自动化设备的投入是应对人员紧缺及提高生产效率的有效保障；
3.加强集团信息化建设，全面启用ERP管理系统；
4.加大创新投入，要走出去、引进来；
5.积极探索产销分离的具体措施；
6.去除杂念，明确目标，不忘初心，专注、专业、专心做好门窗，朝上市目标作好铺垫。
慧亚-家居热线：龙树作为全国工商联门业专委会会长单位，一直热心于行业的发展。对于行业的发展，龙树会以怎样的行动来为行业出谋划策？
曾总：其实整个家装建材行业的市场份额非常之大，门窗行业仅作为家装市场的一个品类分支市场蛋糕前景都不可估量，我们的行业发展一直缺乏引领者，缺乏市场主导者，也就是还没有形成垄断，没有建立标杆，这是个不足，同时也是个机遇，每个门窗企业都可以向行业引领者发起冲锋，争做门窗行业武林盟主机遇都是平等的。发展充满如此大的机遇就同样伴随着不正当竞争、产品以次充好、工艺模仿、产品雷同等众多问题，因此对于行业的发展重点应该要树立标准，制定更加完善的行业标准、产品标准、工艺技术标准、行业准入机制等，避免行业同门自相残杀。龙树作为全国钢木门行业标准的主导起草单位，将更致力于行业各品类产品标准的督促与制定，更加倡导和支持门窗行业向环保、节能、智能方向发展，积极规划行业联合采购等战略布局。
