强强联手，明珠创展门窗扬帆起航

质量之魂，存于匠心

一家企业的愿景和价值观决定了这家公司的基因和文化，以及外界对这家公司的直观印象，而态度问题、思路问题、组织问题决定一个企业是否能立足在互联网时代的企业。因此，明珠创展门窗执行董事孔德永重新定义了公司未来的方向与人员的调整。

▲未来的发展方向

---强化品牌创新形象

在大多数企业都在追求量的规模，而明珠创展则选择走品牌战略，以质为本的生产核心，坚持匠心精神优化产品。

---以人为本的管理核心

以人的价值为中心，要把人的价值充分发挥出来，为用户创造价值，让员工赢得价值、赢得尊严。

---把生产者和消费者做到产销合一

在产销合一当中，必须和用户连在一起，你干的事儿得是用户要的才行，如海尔的管理模式“人单合一”，让组织更加敏捷，更好地响应市场需求，更好地激活组织和个体，让每个人都对结果负责，让每个人都成为创业者，符合当今时代的发展趋势。

▲人员的调整

进行区域责任制，任命了八个大区经理负责八大站区，更好的提高工作效率，为客户提供更优质的服务。

总经理刘国华：

从5月开始实施更严格的质量检测跟踪流程系统，优于行业6S的管理标准，配合营销中心抓好质量。

营销总监邵顺明：

坚持3个系统，1、为客户提供全程无忧的系统解决方案，2、系统的合作让客户、企业更具价值，3、系统的交流、学习，加快双方的未来成长速度。

营销副总陈海州：

寻找认同公司文化、认同公司发展方向，认同销售思路，认同团队氛围的经销商合伙人，并带领团队好好扶持现有的合作伙伴，实现共赢。

明珠创展门窗的经营核心，是以顾客的价值为企业经营的核心理念，以新时代高品位的生活方式为战略高度，以定位高端门窗的品牌为发展方向，打造明珠与加盟商双赢的商业模式，提供安全、耐用、美观的高品质定制门窗产品，为人们的美好生活增添幸福元素。为选择明珠创展门窗的加盟商实现人生价值，财富增值。