重磅 | 华工精益与3D木门＆全屋定制战略合作第三期项目续签

文/ 华工精益|樊俏霞

2018年4月18日下午，华工精益管理与沈阳3D木门&全屋定制第三期精益管理项目签订仪式在3D集团沈阳制造基地举行，华工精益主任王晔老师 与3D集团生产管理中心副总经理曹国辉先生等共同出席了签约仪式，就企业精益管理提升，再次达成企业管理战略合作。

二十四年的风雨成长中，3D紧随着时代的步伐，革故鼎新，与时俱进，不断探索适合自己的发展之则，不懈追求自己特色的企业发展之路。为使企业再能持续快速的发展，张斌董事长再一次选择携手华工精益开展第三期的精益管理项目。

从2015年携手到2018年，跨度4年的时间；从华南到东北，跨越了千里的空间，华工精益管理见证了3D集团从3D木门发展转型成为国内顶尖的全屋定制行业品牌。在这4年时间里，华工精益着力推动3D企业对产品质量管理、成本预算管理、人力资源管理、TPM设备管理、安全标准化管理、精益现场管理诸多方面的提升， 树立“产品质量是企业最大成本”的管理理念，打造业务技能专业、执行力到位的人才梯队，为企业文化的传承奠定坚实基础，实现管理流程化、生产标准化，行为规范的行业标杆。

上图为项目老师分阶段性开展精益变革工作总结，由企业高层、各部门负责人参加，听取变革项目进度和推进完成情况，以及下一阶段工作重点。

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在3D木门&全屋定制精益管理变革中，华工精益管理辅导老师的精心辅导，为公司培养一批优秀的内训师团队，发挥企业内部能动性，大力开展人才管理培训，提升基层管理干部的专业性和业务技能，打造学习型组织，为3D木门&全屋定制的发展再次蓄力。

时值春夏之交，万物焕发生机，我们相信，有了第一期的变革基础，第二期的精益氛围，只要我们拥抱精益理念，坚定精益信心，践行精益举措，风雨同舟，携手与共，3D木门&全屋定制第三期的精益管理项目定能再创佳绩，期待3D木门&全屋定制的再一次腾飞。