“大美蓄势，尼我同行”2018美尼美定制核心经销商营销峰会圆满落幕

“大美蓄势，尼我同行”，2018年美尼美定制核心经销商营销峰会于1月26日至28日在广东佛山圆满召开。

美尼美总经理黎伟权、营销总经理辜剑锋以及全部高层领导与全国核心经销商家人们共聚一堂，共享17辉煌，共谋18品牌发展之路！

大美蓄势

“不负过去，不惧将来”美尼美总经理黎伟权致辞时说道，他表示2017年，经过美尼美和经销商的共同努力，实现了产能破亿、销售破亿、品牌飞跃。

2018年，美尼美将夯实基础，创新发展，前端奋力开拓市场、后端生产升级、巩固人才储备、加快定制流程运作，全面实施可持续发展战略，携手全国经销商，共创美尼美辉煌2018！

2018年，美尼美迈入品牌营销元年。营销总监刘辉说道，2018年美尼美品牌营销将以品牌内容为基调，加大品牌价值、品牌形象的推广力度。由总部开展服务全国，对外寻求跨界合作，全方位打造品牌优越感。同时，他主张“与其追随主流，不如自成主流”，品牌创新是延续品牌价值的重要战略之一。

美尼美研发总监郑晓川表示，2018年美尼美主要以研究人居的生活方式为家具研发思路，懂客户、重设计、轻工艺标准化、智慧家居+体验式消费为产品研发方向，致力将家具变成人们情感交流的桥梁，为消费者提供高品位的家居生活。

开发一个优质的获客渠道是终端门店发展业务的基础。对此，美尼美营销副总经理辜剑锋说道，“得渠道者，得天下”，楼盘营销有着大量且优质的客户资源，客户转化率高，做好楼盘营销大有可为。

2018年，美尼美与广州文武咨询达成战略合作，双方合力增速后端生产升级，整体产能实现更大突破，助力前沿销售。文武咨询创始人叶淦彬表示，定制家具企业后台决定前端，企业谋发展，后台升级必不可少。

2017年，美尼美与深圳家天下合作推行“1+M”模式，成功打造样板市场，建立标准化的门店管理模式。在2018年双方再续合作新篇，开启2018-PBMT项目。优化产品、品牌认知、市场管理与服务、商学院人才培训四大板块，从而增强美尼美的品牌综合竞争力。

尼我同行

2017年度市场总结报告中，市场总监徐林说道，2017年美尼美成功破亿靠的是美尼美和经销商齐心协力。未来2018年，美尼美总部将加大特战队驻店帮扶力度，助力经销商开拓市场、开发新渠道、做好客户营销、建立实力团队，实现共赢。

（优秀经销商-管理经验分享）

2017年既是美尼美的收获年，也是经销商家人们的丰收年，多家战绩颇丰的经销商在年度颁奖典礼上喜获百万级经销商、增长最快经销商、最有发展潜力经销商称号。

展望2018年，经销商们纷纷立下军令状找准竞争对手，开始了新一轮的市场战役。

 美尼美的未来发展路上，挑战与机遇并存，荣耀与艰辛同在，唯有美尼美与经销商家人们并肩作战，斩荆棘破巨浪，方能共创美尼美盛世芳华。

本期峰会以为期一天的集训拓展为峰会压轴，集训中有挑战、有突破、也有感动，大家都体会到了团队合作的默契和相互之间的信任，相信这种默契和信任会让美尼美与经销商家人之间的联系更紧密。

“大美蓄势，尼我同行”，美尼美蓄势必发，备战2018！于千亿大的定制市场上，与全国经销商家人们携手并进，大展定制宏图。