2018嘉盛木门锐意推进门店形象与服务大升级

品牌建设之路，嘉盛与经销商不仅是供求关系，更是密切配合的队友关系。品牌建设，工厂与门店，一端是品质，一端是服务，二者缺一不可。

嘉盛木门创百年品牌，品质如躯体，健硕方长存；服务即灵魂，精诚入人心。近年来，嘉盛木门在不断扩大市场占有率与品牌知名度的同时，也发现诸多弊端。

一方面，部分经销商店面装修陈列不规范，样品老旧，难以匹配品牌形象与产品的市场定位；

另一方面，一些经销商缺乏团队管理能力，服务意识差，运营推广能力不足；

还有就是，一些经销商授权到期，未与总部签署授权续约却依旧使用嘉盛的品牌；或者，个别经销商私自扩张分店到其他经销商的服务范围，进行不正当竞争。

更甚者，个别不良经销商利用假冒伪劣产品，低价销售，扰乱市场秩序。严重影响了消费者利益与嘉盛木门的品牌形象；

例如某不良经销商曾借嘉盛木门品牌销售劣质铝合金门窗，导致消费者对嘉盛品牌产生误解，并在网络上发帖诋毁嘉盛。如此行为，不仅欺骗了消费者，也严重损害了嘉盛木门的品牌形象。

以上种种弊端，已严重影响嘉盛木门品牌的可持续健康发展，影响了嘉盛木门在消费者心中的良好口碑。企业要发展、品牌要成长，就必须坚决遏制住上述种种弊病。

因此，2018年，嘉盛木门将致力于经销商团队改革蜕变，努力促进门店形象与服务大升级。

<1>针对以假冒产品欺骗顾客，损害品牌形象的经销商，公司将立即终止合作，没收保证金，并追究其侵犯品牌知识产品的法律责任；

<2>对于代理嘉盛木门品牌并代理其他建材产品的经销商，严禁借嘉盛品牌之名推销其他非嘉盛产品。经销商在销售其他建材产品时，须明确告之产品来源，严禁借嘉盛木门之名，进行欺诈销售。

经销商如进行欺诈销售，一经发现将视情节严重程度进行相应处罚。

<3>对于店面形象差、服务意识差，公司将视情况进行针对性技术帮扶和人员培训。对于缺乏市场竞争力的团队将纳入定期考核计划，连续三次考核不合格者公司将取消其品牌授权。

<4>对于未经总部授权，私自跨区域开设店铺者，公司将视情况做成针对性处理或直接取消品牌授权。

<5>针对部分区域现有门店饱和度过高的情况，公司将通过综合性考核机制，进行优胜劣汰。

<6>为鼓励优秀经销商积极参与嘉盛木门品牌的建设事业，一方面公司鼓励实力经销商团队与总部合股打造区域级旗舰店；另一方面，公司将对销售业绩与服务水平双优团队授予《金牌销售团队》称号。

嘉盛木门锐意打造百年品牌，离不开全体经销商团队与嘉人们共同维护好品牌形象。提升店面形象、提高服务水平，立足嘉盛木门“三五计划”，2018让我们携手迈进更辉煌的殿堂。