当欧哲门窗召开渠道私董会时，都谈些什么？
2017年11月3日，在厦门希尔顿逸林大酒店，欧哲门窗第二届渠道私董会圆满落幕！欧哲门窗品牌创始人朱福庆先生率领公司副总经理、营销与生产等多部门负责人，及来自全国经销渠道的部分经销商骨干齐聚厦门，讨论欧哲门窗的新一轮发展与变革。
（欧哲渠道私董成员签到）
私董会以“一带一路”为主题，通过会议实现公司与核心经销商骨干的近距离接触，秉承共商、共享、共建原则，进行深度交流，促进经验互通，互相学习，旨在共建欧哲特色的“一带一路”战略，通过总部联合战区核心骨干实现“一带”联动、优势资源高效配置和市场深度融合，核心骨干联合战区成员实现“一路”扩展，共同打造良性循环的区域运营架构。
当欧哲门窗召开渠道私董会时，
都谈些什么？
本次会议设置四大主题内容，包括战区工作汇报、经销商代表分享先进运营模式、与会成员间互相沟通及欧哲品牌发展战略分享。
战区工作汇报
（各战区代表汇报工作）
会议正式进入正题，首先进行的是各战区军长发言环节，先后作战区工作汇报。以区域建立组织架构是欧哲终端扶持政策的特色之一，当前已经取得丰硕成果，既增加了各地区专卖店之间的资源共享，也增强了欧哲品牌的总体凝聚力和影响力，大大提高欧哲门窗在市场的竞争力。
分享先进模式
（发言的是厦门经销商肖总，他分享的主题是《设计师渠道的开拓》）
（发言的是长沙经销商贺总，他分享的主题是《高端小区的推广》）
上台分享的两位经销商都在欧哲品牌运营上取得了突出的成绩，销售渠道也颇具代表性和前瞻性，“他山之玉，可以攻石”，在共赢共享的氛围中，对于每一位经销商的先进案例，欧哲门窗都会大力推广，惠及所有的欧哲伙伴。经销商代表的发言获得了阵阵掌声。
积极交流，和谐发展
（渠道私董会现场）
在交流环节，经销商代表们激情高昂的分享了各自区域运作经验后，也提出了运营过程中遇到的问题难点，总部营销与制造两大核心部门分别就各自板块的解决方案做了详细解读，消除了经销商因对总部运作缺乏了解而生出的疑虑。
发展蓝图，势在必行
在最后一个重要环节，总部发言代表对2018年的品牌规划和战略布局发展做了详尽的阐述，吸引了全场关注的焦点，在座的成员报以热烈掌声回应，将会议氛围推向又一高潮。
（渠道私董会现场）
会议最后，由欧哲门窗品牌创始人、董事长朱福庆先生对当前国内门窗行业的变革及未来的发展趋势做总结性分享。朱董首先对国内门窗市场近年来的产品发展方向表达了自己的见解，对门窗行业市场的商业模式及未来有可能演变的方向进行了分享。对国际门窗产品的智能化、系统化研究应用方向以案例形式进行了分享。同时，对未来欧哲旗下的产品研发路径及制造工艺的改善、品质保障、售后服务均提出了一系列的设计思维，并当即要求总部相关部门尽快落实具体实施计划，力求在2018年度得到全面的实施推进，切实做到完善、优化现有运作体系。朱董的话语铿锵有力，掌声在现场回响不绝。
（朱董发言）
2017年对欧哲门窗来说是意义非凡的一年，不断创新突破，生产出具有颠覆性安全性能的科技新品，大受市场欢迎；北方战略布局开始实施，捷报频传；多场营销大动作，品牌形象和影响力跳级提升。种种迹象显示，欧哲品牌已经跨入快车道，实现平稳快速增长。
在这个历史性的新阶段，以渠道私董会为契机，统一经销商与总部的步伐，携手并进，一步一步实现欧哲门窗成为行业标杆企业的愿景。
（渠道私董会合影，精彩在此刻定格）
