欧陆春秋：全国布局经销目标，花样营销招商养商
时至年底，“金九银十”的绝佳促销商机将过，各大全屋定制企业的战绩如何？有言，未雨绸缪，运筹帷幄，它们2017年的小目标都将实现了吧，展望2018，会有怎样的战略布局？近日，慧亚传媒有幸采访到欧陆春秋的总经理邱华，听听他是怎么说的。
专访嘉宾：江苏春秋家居有限公司总经理 邱华
《慧亚传媒》：邱总，您好！能详细介绍一下欧陆春秋今年推出的新品吗？在设计和功能上有哪些亮点？
邱总：2017年是全屋定制开元年，欧陆春秋早在创立之初就已经提出定位高端品牌的全屋定制发展战略方向，所以在产品设计上，一直走在市场的先列，紧跟当下主流设计风格，如新中式风格、极简风格、后现代风格等，结合消费者需求进行人性化设计，突出欧陆春秋的高端定制主题。我们从产品、方案、服务理念等进行分析、调整与升级，力求打造一个有内涵、有文化底蕴的高端全屋定制品牌。
《慧亚传媒》：经过时间的发展与沉淀，欧陆春秋拥有越来越多的经销加盟商，贵公司在经销商渠道建设以及帮扶政策上有哪些优势？在招商养商上又有哪些突破？
邱总：公司从招商、运营、服务、生产等方面对终端营销工作做了重大调整，开启欧陆春秋发展新征程。今年上半年终端市场活动不断，持续开展全国性的促销活动、工厂行活动、区域联动、新店开业等，并对全国所有加盟店展开主动营销帮扶及新店、重点店面驻店帮扶，先后组织了“大商智慧”、“引爆终端”、“新店90天盈利系统”等公司大型培训和片区培训，加强终端5S店面管理及金牌团队打造，扶持加盟店业绩提升，重点打造核心店面，助力终端店面销售业绩实现倍增。
《慧亚传媒》：今年木门、成品、板材等行业纷纷跨界定制家居，衣柜、橱柜等企业也相互融合，卡位全屋定制，定制家居的界限变得越来越模糊，边界变得越来越辽阔，对此您怎么看待？
邱总：我个人认为，一个人做的市场不叫市场，大家一起做的市场才能称得上市场，一个行业需要靠大家一起支撑壮大，有竞争才能有更好的发展。纵观如今的定制家居行业，越来越多企业实现了全国布局，全国各个地域不断融合，形成了一片定制家居行业的新气象。
《慧亚传媒》：除了“金九银十”的促销旺季外，“双十一”光棍节、“双十二”等网购节点更是绝佳的商机，有怎样的营销规划？是否会抓住“单身”的噱头，推出一些优惠活动？
邱总：其实，全屋定制难分非单身群体或单身群体，它不仅是整屋定制，更是全民定制。但放眼市面上的全屋定制，专门针对独居人群推出的产品系列还是尚少的。适合单身群体的户型设计和专门为单身群体打造的家居空间，是两个不同概念，好比两个水平相当的家居企业，一个为你提供产品，一个为你打造产品，后者更显专业定制，更让人信赖。我们会针对“双十一”光棍节、“双十二”等绝佳的网购商机，进行一些“单身”的针对性主题营销，不会热点营销的企业是没有未来的。
《慧亚传媒》：为了更好地开启全国布局之路，贵企业做了哪些准备？目前取得什么成果？
邱总：2017年，欧陆春秋全屋定制招商取得全面发展，公司经营在取得突破性增长的基础上，提出了2018经销商全国战略布局倍增的战略目标。目前，2017年欧陆春秋累计签约客户120多家，完成全年目标80%，为2018年全面招商打下坚实基础。
