其邦门窗总经理黄东建：一期新厂房落成 布局升级品牌形象
采访嘉宾：佛山市其邦家居科技有限公司 总经理 黄东建
慧亚传媒：其邦新厂房投入之后，我们厂房会有哪些规划？对贵企的发展有哪些重大的意义？
黄总：我们是今年1月份从里水搬到大沥这个新厂房。大沥本身就是铝门窗的生产相对集中的区域，在大沥建厂，五金配材、铝材的反应速度相对来说是比较快的。而投建工厂最主要解决的是以下这两个问题，第一个就是铝材仓储问题，做铝合金门窗产品，充足的铝材仓储量是很重要；第二个最重要的问题就是保证生产质量与交货。我们现在一期规划的厂房铝材仓储量达到了八百吨，二期的厂房规划铝材仓储量也预期达到八百吨，所以新厂房落成之后将可以达到一千六百吨左右的铝材仓储量，可以让我们整个生产交货与新产品开发提供了保障。新厂房一期工程完成之后，我们还升级引进了一批国外的生产设备，另外在厂房的布局以及设施布置上也有了一个很大的提升，尤其是在产品分流型材堆放上比较规范，减少生产过程中的伤害，同时保证交货的日期。除此之外，玻璃的处理技术上也做了相应的升级，引进了自动中空玻璃处理的生产线，大大提高了生产产品的质量。
慧亚传媒：贵企的新展厅设计的理念是怎样的，陈列了哪些产品？
黄总：“别墅门窗，就是其邦”这是其邦门窗一直宣传的产品理念与方向，因此，我们的展厅设计的风格都是以别墅风为主，从户外、阳台、客厅等多个方位进行展示其邦的门窗产品。其中展示了有一款智能的重型推拉门，这是一款紧急疏散门，适用于公众场所的使用。除此之外，我们还展示了系统门窗的产品，由于现在佛山整个门窗市场都在主打系统门窗的概念产品，所以在这一方面，其邦也加快了研发的进度，推出了一款118系列的系统门窗产品，但是还没有正式推出市场。然后，在推拉门系列的产品，我们也做了很大升级改进，增强了产品的气密性、隔音性等各方面的性能。
慧亚传媒：企业品牌打造以及升级企业形象越来越成为门窗企业战略部署中重要的一部分，其邦门窗在这一方面有哪些举措？
黄总：其邦门窗能够在短短四年之间迅速发展起来，一方面是依赖于其邦门窗自身企业的产品实力以及进行相关的媒体渠道推广，另一方面更重要的是其邦门窗后期的培训和执行。招商相对于养商来说，执行起来容易操作。其邦门窗在养商方面，会进行相关规范的培训，比如进行店长特训营培训。我们非常重视专卖店的升级培训，让当地的专卖店在品牌建设上迅速植入当地的市场，让消费者认同其邦门窗的产品。
慧亚传媒：我们说门窗行业现在处于西周时期，角逐争雄,混战不休阶段的阶段，您是怎么看的？您认为门窗竞争点会聚焦哪些方面？
黄总：我一直都很坚信专心做好一件事，不盲目扩张，那自然就可以拥有一定的市场份额了。市场产品同质化，品牌混乱，这其实不可避免的。但是如何在这样混乱的局面下保持清醒的头脑做好，那就是很重要的。比如我们其邦门窗就非常重视产品的研发以及产品的质量服务，还有产品的交货期。在这一方面，我们就需要有工匠的精神，把产品、服务、销售、终端等各个方面做好。在未来，门窗竞争市场可能会聚焦在品牌化运营上，目的是产品品牌的传承。
