亚度亮出“集成家装，拎包入住”品牌战略布局
2017年中国建博会（广州）于7月8日盛大开幕，亚度在会上展示了最新的产品以及其“集成家装，拎包入住”创新理念，以全新的形象给行业同仁留下深刻印象。展会上，慧亚传媒记者专访了亚度招商中心副总经理孙雨帆，他讲述了企业发展现状以及未来发展规划。
专访嘉宾：亚度家具有限公司招商中心副总经理孙雨帆
慧亚传媒：贵企业为本次参展做了哪些前期准备？又如何在本次参展过程中展示自身价值？
孙总：作为“冠军企业首秀平台”的中国建博会，一直是企业发布新产品、新技术、新战略的重要平台，反映着家居建材行业发展最新动态。此次亚度智美家在会上展示了最新的产品以及其“集成家装，拎包入住”创新理念，旨在借助建博会“大家居”主题的交流平台，推进“拎包入住，就是亚度”品牌战略的布局。亚度智美家领先的行业理念受到了业内人士的广泛关注，现场前来参观以及咨询的观众络绎不绝，亚度智美家显然成为了建博会上的焦点。同时开启以“再造中小型装饰公司终端竞争力”为主题的百城合伙人招募，现场合伙人席位被哄抢，场面也是异常火爆。
慧亚传媒：贵企业如何为日益庞大的生产需求增添动力？在硬件设备上是否有升级打算？
孙总：目前，亚度引进了德国先进的生产设备，拥有全屋集成家具、厨柜、木门、地板集成自有生产供应链，占整个家装所需产品的65%以上；目前车间已超负荷运转，在扩建的同时也在软件上进行了升级，让我们的生产线更智能，实现了柔性化生产；同时我们也整合了立邦漆、东鹏磁砖、东鹏洁具、箭牌卫浴、巴迪斯集成吊顶、欧普照明、海尔电器、老板厨电等一线建材和电器品牌，形成亚度智美家一站式集成家装拎包入住生态链。
慧亚传媒：在“营销味”十足的定制家居市场，您认为怎样才能打好“营销仗”？
孙总：其实我们不是一家真正意义上的定制家居企业，而是“拎包入住”的。我们理解的是大众消费者买房一是为了自住，二是为了投资租赁，其核心目的是为了能够即刻使用。买房其实很简单，把钱交给房地产商就可以了，但是后续的装修、家居、装饰等过程就很复杂了。消费者不知道什么样的材料好，也不知道怎样购买比较实惠，有时候甚至为了一个小小的零件跑遍城市大街小巷。而亚度做的就是将这个过程简化，我们主要从后端去帮助消费者找装修公司，我们去解决水龙头、地板、瓷砖等建材的购买安装，实现“集成整装，拎包入住”。
慧亚传媒：在区域融合大趋势下，越来越多企业开启了全国布局之路，您认为企业发展到什么阶段才适合迈出这一步？
孙总：其实现在这个社会很好，谁走得快谁就是王者，我认为只要项目好，验证了模式是正确的，就可以全国复制布局，有很多ＶＣ会主动找到你进行投资，不会因为发展太快被资金拖累，目前找我们亚度的投资机构也有上百家了，深交所已指定广发证券做为我们的上市辅导机构，现在是一个高速发展的年代，不能等到什么都准备好了才开始动，那个时候就已经完了。
慧亚传媒：当经销商面临困难的时候，企业如何及时提供帮助？
孙总：其实做我们的“拎包入住”投入和风险都是相对较低的，店面不用很大，几十平就可以开干，加上利用小区样板间的“０”成本运作，几乎就没什么压力了；我们还专门为经销商创办的“亚度商学院”，秉承“全面为城市服务商提供专业知识和培养专业人才”的办学理念，提供设计、营销、安装、售后全套的培训，我们还会将我们的地产商伙伴资源共享，为经销商把风险降到了最低；简单的说就是，没资源我们帮你对接、没经验我们手把手教会你。
慧亚传媒：回顾2017上半年，贵企业取得了哪些可喜的成绩？2017年初制定的目标完成的进度如何？
孙总：对于我们亚度来说，上半年上海、成都、广州三次展会的亮相都是人气爆棚，签约不断，成功招商过500家；也取决于我们的“拎包入住”模式的趋势判断和拎包入住运营管理6年来的成果输出，招商情况非常好，都是超额完成指标。
我们也不限于只参加家居相关的展会，我们也将参加物业博览会、地产博览会、设计节等等，以更好的推广我们的拎包入住模式；在明年我们还将走出国门，参加米兰国际家具展、科隆国际家具展等，开启国际化道路。
慧亚传媒：2017年，贵企业有何战略规划？
孙总：2017年我们的重点就是精装房“拎包入住”和清水房“拎包入住”的全国推广，按上半年的招商情况来说还是很不错的，目前全国所有一二线城市基本都有了加盟服务商，还有很多潜在加盟商的推进，今年应该会超额完成年初定的1000家服务商的招商目标。
